Temas diversos
Trabajo Grupal Lima, 22 de abril de 2010
Curso: DEO - Diseño Estratégico de las Organizaciones
Grupo 20: G20
Profesor: Cesar Ferradas
Miembros del equipo de trabajo Grupo20 (en orden alfabético) Celis Castro, Alexander del Carpio Núñez, Oscar Eduardo Silva Matos , Julio Leonid Torres Sigueñas , Lesly Liliana
Trabajo Grupal
Tabla de Contenido
Parte
1 Breveinformación relevante Problema central
Pág.
1
2
9
3 4 Anexo 1
Alternativas Decisión Bibliografía
11 13 15
Supermercados Mega
Parte 1
Breve información relevante
Curso: DEO -Diseño Estratégico de las Organizaciones
Grupo 20: G20
Profesor: Cesar Ferradas
1
Parte 1 - Breve información relevante
Trabajo Grupal
Grupo Oviedo
Cronología
PrincipalesCaracterísticas de Supermercados Mega
Tiendita de abarrotes en Urcos de los padres (Cusco) (años 70´s) Compra de un viejo volquete Tienda en el Cusco Sarita Colonia (venta deabarrotes al por mayor) (1980) Almacenes en Lima ubicados en la Parada (para azúcar y abarrotes al por mayor y menor) (1990´s) Adquisición de flota de camiones
Empresa con 100% inversión peruanaEslogan: “Cusqueños Trabajando para cusqueños” Es un supermercado no elitista Perfil del cliente: Nivel socioeconómico C,D y E Promociona el bio-comercio
Formato de autoservicio
Venta anualaproximadamente de USD 30 millones
Adquisición de dos complejos agroindustriales Pomalca (2004) y Tumán ambos en Lambayeque Distribución de azúcar
Equipo de Futbol Juan Aurich (Apoyo: 2006y Vice Presidencia: 2008) Ventas anuales del Grupo Oviedo por USD 300 millones
Marcas propias en azúcar, arroz, aceite, entre otras.
Precios bajos
Lanzamiento de la marca delmini market Maxi en el Cusco (2008) Supermercados Mega en el Cusco. (06 tiendas : desde el 2002 – Actualidad)
Supermercados Mega
2
Parte 1 - Breve información relevante
Trabajo Grupal...
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