Temas en sofasa

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TRABAJO FINAL APLICACIÓN TEMAS EN LA EMPRESA SOFASA

HUMBERTO ENRIQUE COLONNA BAENA  
MARIA CONSTANZA JIMENEZ SUAREZ

SABANETA

2010

CONTENIDO

Página

INTRODUCCION 3

DEFINICION DEL PRODUTO 4

DESARROLLO OPERATIVO 5

ANALISIS DE COSTOS 7

DIAGRAMA PROCESO DE PINTURA DE UN VEHÍCULO 8

FLUJOGRAMA DE ANALISAS DE CAUSAS 11CONCLUSIONES 12

BIBLIOGRAFIA 13

INTRODUCCION

El mejoramiento continuo se basa en el conocimiento y entendimiento de los clientes y lo que se requiere para lograr su absoluta satisfacción. Toda empresa, como es el caso de SOFASA quien es una empresa dedicada al ensamblaje de carros debe su existencia, a su base de clientes ya que son ellos la única fuente de ingreso.Satisfacer a los clientes más allá de sus propias expectativas y mejor que la competencia es la clave de éxito de toda empresa.

Las empresas para satisfacer al cliente, deben diseñar sistemas de recolección y procesamiento de datos, se deben establecer objetivos, a su vez que se formulan planes para el cumplimiento de dichos objetivos, contando con las herramientas y procesos según lasnecesidades que se vayan presentando. Para garantizar el crecimiento de la compañía, SOFASA se ha enfocado en la renovación de su gama de productos, en la expansión al mercado andino y en la realización de importantes inversiones para la modernización de la planta y de los procesos productivos. SOFASA es consciente de que el crecimiento va de la mano de la gente, de los proveedores y de la innovacióntecnológica y, por eso, dirige sus esfuerzos a mejorar la calidad de vida de sus trabajadores, a dar un adecuado apoyo a sus proveedores de autopartes y a avanzar con la tecnología de la industria.
Sofasa con la buena planeación de sus procesos ha logrado grandes beneficios en planta, representados en ahorros en tiempo y materiales; además en beneficios obtenidos en la organización gracias al ordenen los puestos de trabajo y el desarrollo del personal implícito en el cambio ha permitido que cada día sea más rentable y que se convierta en la primera compañía por nivel de producción y ventas de automóviles.

DEFINICION DEL PRODUCTO

Sofasa ofrece al mercado diferentes modelos de vehículos como son:

Particulares

TWINGO
LOGAN
SANDERO
STEPWAY
CLIO
KANGOO (Versión Sportway)
SYMBOLAVANCEE
SCALA
MEGANE ODEON
SCENIC SPORTWAY
GRAND SCENIC
KOLEOS

Comerciales

MASTER (Minibus y Furgón)
KANGOO (Versión) Express

DESARROLLO OPERATIVO

Para garantizar el óptimo funcionamiento de los procesos de producción de la cadena de abastecimiento en SOFASA se desarrollan diversos procesos operativos y de soporte.

El ciclo comienza con la gestión de mercadeo, que investiga ydetermina la demanda del mercado. Después, planificación se encarga de definir cuáles son los volúmenes y referencias necesarias para que desde aprovisionamiento se gestione la recepción de las piezas CDK de las piezas importadas que llegan desde Francia y otros lugares del mundo, y de las piezas locales bajo la modalidad justo a tiempo.

En soldadura se arma la carrocería del vehículo,atendiendo a las medidas estándar para cada modelo y a los puntos de aplicación de la cabina maestra.

En pintura se pasa por el área de desoxidantes, incluyendo la aplicación de anticorrosivos por electrólisis y por inmersión vertical automática en el túnel de tratamiento de superficies y la aplicación de impermeabilizantes, los antigraviñonajes y los adherentes hasta el esmalte final.

Finalmente,en ensamblaje se termina de dar forma al vehículo con todo el cuerpo de las piezas que conforman su diseño interior y exterior, para someterlo a diversas pruebas de calidad e iniciar así su distribución.
Todo el ciclo de producción esta soportado por los procesos financieros, jurídicos y de relaciones gubernamentales, de ingeniería, de planeación y proyectos, de compras, de exportaciones, de...