TEMAS II 50 NUEVA FECHA



GRUPO 1
Toma de decisiones, Resolución conflictos

22 DE MAYO
Leonardo Sierra
Jefferson Romero
Yizeth Cubides
GRUPO 2
Motivacion, Comunicación

5 mayo
Yhoan Cañon Cañón
Silvia Alejandra BarónAceveo
Jeffer Ariza Pardo

GRUPO 3
Delegación, poder y autoridad
11 mayo
Eliana Karina Carvajal Soto
Xiomara Xilena Patiño Hernández
MANUEL Antonio Valero Ortega
GRUPO 4
Liderazgo

11 mayo
MarianaEspitia
Leydi Saba
Nancy Betancourt

GRUPO 5
EL KAIZEN O MEJORAMIENTO CONTÍNUO,
Definición,
Principios,
Contexto,
Ventajas y desventajas
Criticas actuales
19 de mayo
Maria Fernanda González
FredyCamargo Cruz
Maria Carolina Peña Gómez
Paola Albarracín

GRUPO 6
LA REINGENIERÍA O EL REDISEÑO RADICAL DE LOS PROCESOS Y ÁREAS ADMINISTRATIVAS.
Concepto,
Principios,
Aplicación
Críticas
19 de mayoJulie PaolaVelandia Alarcón
Deysy Yulieth Rodríguez Pamplona
Julieth Rivera
María Alejandra Díaz


GRUPO 7
BENCHMARKING
Qué es el benchmarking
Evolución del benchmarking.
Planificación delbenchmarking.
Experiencias del benchmarking.
19 de mayo
Rafael Esteban Perez Quito
Carlos Alberto Parra
Héctor Eduardo Paredes
Jenny Paola Ramírez
EVALUACION
22 DE MAYO
GRUPO 8
EL CAMBIO.
En qué consiste elcambio organizacional
El líder del cambio.
Estrategias para el cambio.
Cómo están cambiando las organizaciones del entorno
26 mayo
Blanca Estefany Lopez
Lina Paola Salazar Rojas
Jhonatan BecerraOchoa
Carlos Lozada
GRUPO 9
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
Definición de equipos de alto desempeño
Objetivos que dan identidad al equipo
Planes de aprendizaje y formación permanente
Experiencias deequipos

26 mayo
Duban Alirio Bernal Casallas
Juan Carlos Molano Moreno
Andres Giovanny Cardozo Vargas
GRUPO 10
LA CALIDAD TOTAL
Qué es la gerencia de la calidad total.
Origen y evolución
PrincipiosCiclo de la calidad
Preparación del escenario para la calidad.

26 mayo
Ivonne Barrera Salamanca
Monica Andrea Ayala
Paula Andrea Rojas Cárdenas
Evaluación Hasta Equipos alto desempeño
29 DE mayo...