Temas Industriales
Páginas: 42 (10478 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2012
Estudio de métodos y tiempos.
Sus orígenes fueron las investigaciones de F. Taylor y los aportes F. Gilbreth vinculados al análisis de los movimientos para:
Facilitar las tareas.
Reducir costos.
Aumentar la productividad.
Estudio de métodos
Simplifica y diseña métodos más eficientes.
MAYOR PRODUCTIVIDAD
Medición del trabajo
Determina la cantidad detiempo de cada movimiento o tarea.
Supervisión departamental.
El supervisor tiene contacto directo más cercano con los empleados. Un supervisor no sólo debe ser técnicamente competente sino que también debe saber cómo comunicarse con los empleados, de modo que puedan mantenerse relaciones obrero – patronales satisfactorias y altos niveles de eficiencia.
Control y variación de los costos dela mano de obra.
Las tasas salariales y beneficios sociales que se especifican en los contratos sindicales no son controlables por los niveles inferiores de la administración.
Una política administrativa que evita que se despida a ciertas personas o que trate de estabilizar las operaciones y evitar las fluctuaciones extremas de contratación y cesantías, tiende a estabilizar los costos demano de obra.
Debido a que las tasas salariales no son controlables y el costo de la mano de obra es, en efecto, fijo, la oportunidad para ejercer el control de los costos radica en el área de la actuación de trabajo o eficiencia.
Productividad y clasificación.
En su estudio se incluye como objetivo el factor productividad, entendido como: "un índice que relaciona la(s) salida(s) de unsistema (es decir, lo producido por el o los productos) con una, varias o todo el conjunto de sus estados. Dicho de otra forma, los bienes y/o servicios producidos con los recursos (o insumos) utilizados". "El cálculo de la productividad implica, entonces, definir el sistema, determinar cuáles son las entradas y salidas e indicar la forma de expresar".
El control de la mano de obra es de tipoconcomitante, es decir, siguiendo la labor del operario.
Desde el punto de vista de su posibilidad o conveniencia de identificación en el producto final, recibe igual clasificación que los materiales: directa e indirecta.
A la mano de obra directa, algunos autores la llaman productiva porque entienden que la separación con la indirecta responde a causas distintas a la de los materiales.Costos de ociosidad.
Surgen del tiempo en que el operario no tiene trabajo para realizar (o produce en menor cantidad a la medida estándar), y constituyen una pérdida que va a dar resultados sin afectar el costo del producto.
Sistemas de retribución y costo de la mano de obra.
Estos sistemas tienen los límites establecidos en las normas que protegen los derechos del trabajador, que al serde orden público, no admiten la libre contratación. Esta protección agrega a la remuneración nominal un conjunto de beneficios a cargo de la empresa que también son costos que deben ser identificados claramente, ya que por su sistema de liquidación no aparecen periódicamente en la planilla de sueldos y jornales.
El principal componente del costo final de la mano de obra es el salario nominal,que es una función del tiempo de trabajo, al que se le debe sumar la incidencia de:
Aportes patronales.
Sueldo anual complementario.
Presentismo.
Vacaciones.
Feriados.
Enfermedades.
Accidentes.
Licencias especiales.
Una de las dificultades particulares que presenta el cálculo del costo total y unitario de la mano de obra la constituyen las variacionesdel calendario, especialmente en la determinación de los tiempos de trabajo (meses de 28, 29, 30 o 31 días).
Los costos unitarios mensuales de este factor se ven influenciados por estas causas ajenas a la empresa.
Desde otra perspectiva, el comportamiento de este elemento con relación al volumen de actividad depende de la forma de retribución y cargas sociales.
Sistemas de retribución...
Sus orígenes fueron las investigaciones de F. Taylor y los aportes F. Gilbreth vinculados al análisis de los movimientos para:
Facilitar las tareas.
Reducir costos.
Aumentar la productividad.
Estudio de métodos
Simplifica y diseña métodos más eficientes.
MAYOR PRODUCTIVIDAD
Medición del trabajo
Determina la cantidad detiempo de cada movimiento o tarea.
Supervisión departamental.
El supervisor tiene contacto directo más cercano con los empleados. Un supervisor no sólo debe ser técnicamente competente sino que también debe saber cómo comunicarse con los empleados, de modo que puedan mantenerse relaciones obrero – patronales satisfactorias y altos niveles de eficiencia.
Control y variación de los costos dela mano de obra.
Las tasas salariales y beneficios sociales que se especifican en los contratos sindicales no son controlables por los niveles inferiores de la administración.
Una política administrativa que evita que se despida a ciertas personas o que trate de estabilizar las operaciones y evitar las fluctuaciones extremas de contratación y cesantías, tiende a estabilizar los costos demano de obra.
Debido a que las tasas salariales no son controlables y el costo de la mano de obra es, en efecto, fijo, la oportunidad para ejercer el control de los costos radica en el área de la actuación de trabajo o eficiencia.
Productividad y clasificación.
En su estudio se incluye como objetivo el factor productividad, entendido como: "un índice que relaciona la(s) salida(s) de unsistema (es decir, lo producido por el o los productos) con una, varias o todo el conjunto de sus estados. Dicho de otra forma, los bienes y/o servicios producidos con los recursos (o insumos) utilizados". "El cálculo de la productividad implica, entonces, definir el sistema, determinar cuáles son las entradas y salidas e indicar la forma de expresar".
El control de la mano de obra es de tipoconcomitante, es decir, siguiendo la labor del operario.
Desde el punto de vista de su posibilidad o conveniencia de identificación en el producto final, recibe igual clasificación que los materiales: directa e indirecta.
A la mano de obra directa, algunos autores la llaman productiva porque entienden que la separación con la indirecta responde a causas distintas a la de los materiales.Costos de ociosidad.
Surgen del tiempo en que el operario no tiene trabajo para realizar (o produce en menor cantidad a la medida estándar), y constituyen una pérdida que va a dar resultados sin afectar el costo del producto.
Sistemas de retribución y costo de la mano de obra.
Estos sistemas tienen los límites establecidos en las normas que protegen los derechos del trabajador, que al serde orden público, no admiten la libre contratación. Esta protección agrega a la remuneración nominal un conjunto de beneficios a cargo de la empresa que también son costos que deben ser identificados claramente, ya que por su sistema de liquidación no aparecen periódicamente en la planilla de sueldos y jornales.
El principal componente del costo final de la mano de obra es el salario nominal,que es una función del tiempo de trabajo, al que se le debe sumar la incidencia de:
Aportes patronales.
Sueldo anual complementario.
Presentismo.
Vacaciones.
Feriados.
Enfermedades.
Accidentes.
Licencias especiales.
Una de las dificultades particulares que presenta el cálculo del costo total y unitario de la mano de obra la constituyen las variacionesdel calendario, especialmente en la determinación de los tiempos de trabajo (meses de 28, 29, 30 o 31 días).
Los costos unitarios mensuales de este factor se ven influenciados por estas causas ajenas a la empresa.
Desde otra perspectiva, el comportamiento de este elemento con relación al volumen de actividad depende de la forma de retribución y cargas sociales.
Sistemas de retribución...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.