Temas relacionados con creatividad e innovación empresarial

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Temas Principales Relacionados a la Creatividad e Innovación Empresarial
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Jose M. Romaguera
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Abstract
"Temas Principales Relacionados a la Creatividad e Innovación Empresarial" es parte de la colección de módulos que se diseñó y se puso en prácticapara ayudar en la enseñanza de creatividad e innovación empresarial. Existen muchos temas relacionados a la creatividad e innovación empresarial. Para propósitos de facilitar el visualizar cuáles temas tienden a salir con mayor frecuencia como resultado del proceso de realizar una actividad o módulo en particular (los módulos se encuentran al presionar el link Tabla Matriz) se preparó ellistado de los doce temas principales que tratamos en esta colección de módulos. Estos temas se presentan a continuación en el mismo orden en que aparecen en la Tabla Matriz y están acompañados de unas explicaciones (mas que deniciones) con el propósito de presentar el contexto con el cual se presentan los mismos. El trasfondo de esta colección se consigue presionando el link "Introducción".

1VISIÓN
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Según el Diccionario de la Real Academia Española (http://www.rae.es), visión es dejarse llevar de la imaginación, ver más allá de lo que está a simple vista. Visión es también ver posibles oportunidades y verlas antes que los demás, antes de que sea obvio. Esto le puede dar la ventaja del negocio. Incluye que donde unos ven problemas otros, además del problema, ven la oportunidad dedesarrollar un producto o servicio que atienda (resuelva) ese problema. En otras palabras: problema = oportunidad.

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El en libro Chispa Empresarial

del autor José M. Romaguera se dedica el capítulo cuatro al tema de visión empresarial. una descripción de dicho libro presione el supplemental link Chispa Empresarial

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: reconociendo y haciendo realidad las oportunidadesempresariales

haciendo realidad las oportunidades empresariales que se encuentra al principio de este documento.

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Para ver

: reconociendo y

∗ Version

1.4: Jun 12, 2008 1:39 pm GMT-5

† http://creativecommons.org/licenses/by/2.0/

http://cnx.org/content/m16569/1.4/

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2 DESTREZAS
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Según el Diccionario de la Real Academia Española(http://www.rae.es), tener destreza es la habilidad, arte, primor o propiedad con que se hace algo. En nuestro caso habilidad de convertir una visión empresarial en una realidad. Se puede tener una visión, pero se necesita también las destrezas o habilidades para convertir en realidad esa visión empresarial.

3 METER MANO
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Tomar acción, poner en marcha la empresa, trabajar sin descanso para lograr un sueño.Si se tienen la visión y las destrezas para hacer la visión una realidad, NO pasa nada hasta que uno mete mano.

4 GANAS
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Deseo de hacer algo, anhelo por lograr alcanzar una meta establecida. Motivación

5 CARPE DIEM (HACER TIEMPO)
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Según información obtenida en http://www.intruso.info/2007/06/20/%c2%bfpor-que-decimos-carpediem/ "Carpe Diem" signica aprovecha el momento... Aunqueeste término en latín fue acuñado por el poeta romano Horacio, Carpe diem se popularizó con su uso en la película "Dead Poets Society".

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Según información obtenida de http://www.geocities.com/CollegePark/5552/carpediem.htm, Carpe Diem (latín) signica sieze the day, enjoy the day, pluck the day. En el contexto de creatividad e innovación empresarial lo vemos como aprovechar cadadía al máximo. Hacer más en menos tiempo. Una queja típica del que no destaca en el ámbito empresarial (y muy usada por los estudiantes también) es la falta de tiempo, que no se puede hacer tantas funciones a la vez. Entonces cabe preguntar: ¾por qué algunos en un mismo período de tiempo logran tanto más que otros? Una respuesta es que le sacan el jugo al tiempo

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carpe diem.

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