Temas Salario
3. FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA ASIGNACION DE SALARIOS
FACTORES INTERNOS
Tipología de los cargosa de la organización
Política salarial de la organización
Capacidad financiera y desempeño general de la organización
Competitividad de la organización
FACTORES EXTERNOS
Situación del mercado de trabajo
Coyuntura económica (inflación, recesión, costo de vida)
Sindicatos y negociacionescolectivas
Legislación laboral
Situación del mercado de clientes
Competencia en el mercado
FACTORES INTERNOS
Topología de cargos: Estudio de las diferentes clases de cargos que tiene la organización.
Política salarial de la empresa: es el conjunto de orientaciones que tienen como finalidad distribuir equitativamente las cantidades asignadas para retribuir al personal, haciendo hincapié en la habilidad,responsabilidad, méritos, eficacia y educación requerida para el desarrollo eficiente de las tareas que exige un puesto de trabajo en la organización.
Es decir, que es la estructura organizacional que determina el pago y los beneficios que recibirá cada empleado de acuerdo a la función que desempeñen dentro de tu empresa.
Capacidad financiera y desempeño general dela organización: Non dice que capacidad posee la empresa para invertir, para endeudase o para responder a eventualidades no ajenas al objeto social. Se crea una seguridad financiera que permite la suficiente liquidez para cumplir con las operaciones sin la necesidad de recurrir al alza en los costos y finalmente lograr una buena prestación de los servicios.
Competitividad de la organización: La medida en que una organización escapaz de producir bienes y servicios de calidad, que logren éxito y aceptación en el mercado global. Cumplimento con las tres "E": Eficiencia, eficacia y efectividad.
FACTORES EXTERNOS
Situación del mercado de trabajo: conjunto de relaciones entre empleadores (oferentes de empleo o demandantes de trabajo) y personas que buscan trabajo remunerado por cuenta ajena (oferentes de trabajo odemandantes de empleo). El mercado de trabajo tiene particularidades que lo diferencian de otros tipos de mercados (financiero, inmobiliario, de materias primas, etc.); principalmente en la cobertura de los derechos laborales y la necesidad de garantizarlos sistémicamente.
Coyuntura económica (inflación, recesión, costo de vida): Situación actual de la economía y sus perspectivas futuras. Estado generalde los negocios. Panorama económico. Conjunto de circunstancias externas que aconsejan o desaconsejan emprender una determinada actividad económica.
Sindicatos y negociaciones colectivas: La negociación colectiva persigue dos objetivos. Por una parte, sirve para determinar las remuneraciones y las condiciones de trabajo de aquellos trabajadores a los cuales se aplica un acuerdo que se ha alcanzadomediante negociaciones entre dos partes que han actuado libre, voluntaria e independientemente. Por otra parte, hace posible que empleadores y trabajadores definan, mediante acuerdo, las normas que regirán sus relaciones recíprocas. Estos dos aspectos del proceso de negociación se hallan íntimamente vinculados. La negociación colectiva tiene lugar entre un empleador, un grupo de empleadores, unao más organizaciones de empleadores, por un lado, y una o más oganizaciones de trabajadores, por el otro.
Legislación laboral: conjunto de normas que regulan una Nación, emitidas por la voluntad soberana de ésta en la forma prevista en su Constitución Nacional, ya sea a través de la rama legislativa, a través de sus cámaras, o excepcionalmente de la rama ejecutiva o judicial. El carácter generalde la legislación es mandar, prohibir, permitir o castigar.
Situación del mercado de clientes: Los clientes satisfechos son generalmente más exclusivos y leales, y más importante comunican a otros posibles clientes su satisfacción de forma boca-boca y son menos sensibles al precio.
Si se realiza un monitoreo de la situación del mercado se obtiene mayor información de la situación de los...
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