Temas selectos
Páginas: 4 (899 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2011
GUIA DE TEMAS SELECTOS DE LA ADMINISTRACION
Outsourcing
1. Definición del outsourcing
Es cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. La clave de estadefinición es el aspecto de la transferencia de control.
2. Aéreas donde aplica el outsourcing
* Outsourcing de los sistemas contables.
* Outsourcing las actividades de Mercadotecnia.* Outsourcing en el área de Recursos Humanos.
* Outsourcing de los sistemas administrativos
* Outsourcing de la Producción
3. Aéreas donde no aplica el outsourcing
* LaAdministración de la planeación estratégica
* La tesorería
* El control de proveedores
* Administración de calidad
* Servicio al cliente
* Distribución y Ventas
Empowermen:
4.Definición de Empowerment
Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente comentan la confianza definir la responsabilidad autoridad y compromiso para servirmejor al cliente.
5. Que es un equipo de Empowerment
Son grupos de trabajo con empleados responsables de un producto servicio que comparten el liderazgo y colaboran en el mejoramiento delproceso del trabajo.
6. Características de equipos de Empowerment
* Se comparte el liderazgo y las tareas administrativas.
* Los miembros tienen dificultad para evaluar y mejorar la calidaddel desempeño y el proceso de información.
* El equipo proporciona ideas para la estrategia de negocios.
* Son comprometidos flexibles y creativos.
* Coordinan e intercambian con otrosequipos y organizaciones.
* Se mejora la honestidad en las relaciones con los demás y se incrementa la confianza.
Outplacement
7. Definición de Outplacement
Conjunto de prácticas encaminadas aasistir desde diversos ángulos a los trabajadores que dan por terminada su relación laboral.
8. Tipos de Outplacement
* Reorientación ejecutiva. Recolocada en un puesto adecuado a su...
Outsourcing
1. Definición del outsourcing
Es cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. La clave de estadefinición es el aspecto de la transferencia de control.
2. Aéreas donde aplica el outsourcing
* Outsourcing de los sistemas contables.
* Outsourcing las actividades de Mercadotecnia.* Outsourcing en el área de Recursos Humanos.
* Outsourcing de los sistemas administrativos
* Outsourcing de la Producción
3. Aéreas donde no aplica el outsourcing
* LaAdministración de la planeación estratégica
* La tesorería
* El control de proveedores
* Administración de calidad
* Servicio al cliente
* Distribución y Ventas
Empowermen:
4.Definición de Empowerment
Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente comentan la confianza definir la responsabilidad autoridad y compromiso para servirmejor al cliente.
5. Que es un equipo de Empowerment
Son grupos de trabajo con empleados responsables de un producto servicio que comparten el liderazgo y colaboran en el mejoramiento delproceso del trabajo.
6. Características de equipos de Empowerment
* Se comparte el liderazgo y las tareas administrativas.
* Los miembros tienen dificultad para evaluar y mejorar la calidaddel desempeño y el proceso de información.
* El equipo proporciona ideas para la estrategia de negocios.
* Son comprometidos flexibles y creativos.
* Coordinan e intercambian con otrosequipos y organizaciones.
* Se mejora la honestidad en las relaciones con los demás y se incrementa la confianza.
Outplacement
7. Definición de Outplacement
Conjunto de prácticas encaminadas aasistir desde diversos ángulos a los trabajadores que dan por terminada su relación laboral.
8. Tipos de Outplacement
* Reorientación ejecutiva. Recolocada en un puesto adecuado a su...
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