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Técnicas de pronóstico
Pronosticar es el arte de especificar información significativa acerca del futuro.las decisiones relativas a la planeación de la producción a lo largo de plazos origen que considera algunos factores tales como se basan en probabilidad.

1) Condiciones económicas a nivel general
Crisis económicas de baja en los antecedentes
2) Tendencias de la industria
Hacia dondetiende la parte económica de las actividades del país
3) Acciones probables de la competencia
4) Condiciones del entorno político
Atreves de los impuestos afectan las decisiones de las empresas.

Todo pronóstico está regido por diferentes factores los cuales se dividen en:
a) Extrínseco: son de escasa utilidad en la planeación de la producción, se asocian con aspectos externos tales comoel ingreso percapita, precio del petróleo.
b) Intrínseco: se aplican a productos finales en función del comportamiento del proceso productivo para un periodo determinado.

Clasificación de periodos:
Corto plazo: los que involucran hasta un tiempo máximo de un año, sirven de parámetro para las operaciones en curso.
Mediano plazo: los comprendidos entre 1 y 3 años.
Largo plazo: los mayores de3 años, estos sirven de apoyo para las decisiones acerca de la ubicación y capacidad de la planta.

Un aspecto que se debe considerar es que los pronósticos son perfectos, debido a que se establecen basados en información previa; dichos pronósticos serán menos confiables cuando mayor sea el lapso que se pronostique a futuro.

Para propósitos de planeación de la producción un sistema depronósticos satisfactorios presenta las siguientes características:
1) Precisión
2) Pocos requisitos en cuanto al tiempo para hacer cálculos
3) Costos bajos en la compra o desarrollo de programas
4) Capacidad para enlazarse con un sistema de administración de bases de los existentes

Procesos de pronósticos

1) Especificar objetivos:
A la administración le corresponde especificar losobjetivos con la mayor claridad posible y dar a conocer dichos objetivos al personal involucrado.

2) Definir que se va a pronosticar
Es necesario establecer las unidades de medida o cuantificación de una forma clara y precisa.

3) Establecer las diferencias del tiempo
Los pronósticos trimestrales o semestrales se obtienen para la planeación de la capacidad o para la planeación de inventarios engeneral.

4) Considerara la base de los datos
El tipo de datos con el que se desea contar depende del uso que se les dará, por consiguiente cualquier unidad que sea de utilidad debe extraerse de manera constante.

5) Seleccionar el modelo de pronostico
Para patrones de demanda estables que surgen durante el periodo de madurez del ciclo de vida de un producto, el periodo de madurez del ciclode vida un producto, resulten adecuados promedios móviles.


Programación de la producción
La programación consiste en asignar las ordenes de producción las operaciones en que se descomponen, a centros de trabajo específicos dentro de intervalos temporales concretos, es decir un programa no es más que una asignación más un calendario de ejecución.


Dentro de la producción puedendistinguirse diferentes subsunciones:

Carga: consiste en la asignación de las operaciones a los diferenestye centros de trabajo, decisión que se adoptara por comparación entre la capacidad disponible del centro y la carga requerida por las operaciones ya asignadas.

Secuencia: consiste en la secuencia de las operaciones que son asignadas a cada centro de trabajo esto permite establecer el orden deejecución.

Temporización: se basa en determinar los instantes de inicio y finalización de cada operación.


Objetivos de una adecuada programación
Finalizar en el plazo establecido un alto porcentaje de ordenes de producción.
Obtener una elevada utilización de todo el equipo y el personal
Reducir el mínimo de horas extras

Pasos a seguir para la programación
Establecer las órdenes...