temas variados
Páginas: 2 (315 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2013
¿Cree que es ético emprender un a restructuración y eliminación de niveles que resulta en una reducción masiva de posiciones?
No se hasta donde no sea ético pero creo que muchasveces se hace necesario para poder salvar una empresa.
¿Como se sentiría usted si fuera jefe de work-out y se le pida que salga mientras sus subordinados discuten problemas y sugierensoluciones a las que tendrá que responder si o no o requieren mayor estudio?
En parte me sentiría marginado pero si es por el bien de la empresa o si esto ayuda a solucionar los problemaslo aceptaría aunque se que me costaría.
¿Por qué aceptarían otras compañías que sus mejores practicas fueran estudiadas?
No se si las compañías estén dispuestas a aceptar o no quesus mejores practicas sean estudiadas pero muchas veces esto se hace sin que la empresa se de cuenta y cuando siente o se da cuenta sus mejores practicas ya se están utilizando por otrasempresas e inclusive se han mejorado.
¿Qué opina de la evaluación del desempeño de los gerentes no solo en cuanto al logro sino también al grado al cual comparten los valoresorganizacionales?
Creo que la evaluación en cuanto al grado que comparten los valores organizacionales es muy pero muy importante porque se necesita que el 100% de la gente que trabaja en laempresa comparta el total de los valores que la empresa comparte. Y aunque la evaluación del desempeño en cuanto al logro es importante estas dos evaluaciones van de la mano para poderalcanzar las metas propuestas.
¿Cómo se sentiría acerca de establecer objetivos no realistas de extensión?
No los establecería.
Deben los gerentes ser calificados dentro de su unidadorganizacional que sugeriría usted si una de esas unidades es muy superior a otra en la que la mayoría de sus gerentes en general y sin embargo tiene que identificar a 10% inferior.
No se hasta donde no sea ético pero creo que muchasveces se hace necesario para poder salvar una empresa.
¿Como se sentiría usted si fuera jefe de work-out y se le pida que salga mientras sus subordinados discuten problemas y sugierensoluciones a las que tendrá que responder si o no o requieren mayor estudio?
En parte me sentiría marginado pero si es por el bien de la empresa o si esto ayuda a solucionar los problemaslo aceptaría aunque se que me costaría.
¿Por qué aceptarían otras compañías que sus mejores practicas fueran estudiadas?
No se si las compañías estén dispuestas a aceptar o no quesus mejores practicas sean estudiadas pero muchas veces esto se hace sin que la empresa se de cuenta y cuando siente o se da cuenta sus mejores practicas ya se están utilizando por otrasempresas e inclusive se han mejorado.
¿Qué opina de la evaluación del desempeño de los gerentes no solo en cuanto al logro sino también al grado al cual comparten los valoresorganizacionales?
Creo que la evaluación en cuanto al grado que comparten los valores organizacionales es muy pero muy importante porque se necesita que el 100% de la gente que trabaja en laempresa comparta el total de los valores que la empresa comparte. Y aunque la evaluación del desempeño en cuanto al logro es importante estas dos evaluaciones van de la mano para poderalcanzar las metas propuestas.
¿Cómo se sentiría acerca de establecer objetivos no realistas de extensión?
No los establecería.
Deben los gerentes ser calificados dentro de su unidadorganizacional que sugeriría usted si una de esas unidades es muy superior a otra en la que la mayoría de sus gerentes en general y sin embargo tiene que identificar a 10% inferior.
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