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Páginas: 2 (258 palabras)
Publicado: 4 de julio de 2013
El de Distrito de la Industria Farmaceutica
El Gerente de Distrito, Jefe de Zona, Supervisor, o la denominación que reciba el funcionario que tenga colaboradores a cargo, es unhombre clave dentro de la organización, porque su misión es "lograr resultados a través de un equipo entrenado y motivado".
Para ello debe lograr una serie de objetivos, como hacerque los objetivos estratégicos se constituyan en operativos; que esos objetivos sean tomados por el equipo a su cargo como propios (todos juntos en busca de las metas) y así podemosenumerar varios más. Para el logro de los objetivos debe aplicar los principios de administración, que son la planificación, la organización, la dirección y el control.
Lasherramientas para un liderazgo efectivo que facilitan aplicar exitosamente estos principios son: guiar a su equipo, entrenarlos en conocimientos y habilidades, desarrollar sus potenciales,asesorarlos y permanentemente “motivarlos”. En este artículo le proponemos analizar “Los 6 Principios del Liderazgo”, cuyo objetivo es facilitar la aplicación práctica de las herramientaspara el logro exitoso de la misión y el propósito del Gerente de Distrito, como también de otros funcionarios que tengan personal a cargo.
Los seis Principios del Liderazgo
1º .Estimular la autoestima.
• Reconocer los aspectos positivos
2º. Ser Participativo.
• Equilibrar las respuestas
• Estimular proponer alternativas
• Ampliar las ideasde los representantes
3º. Enfocarse en hechos específicos y sus repercusiones y no en las personas.
4º. Utilizar técnicas apropiadas de refuerzo.
• Refuerzo positivo
•Consecuencias negativas
• Ignorar
5º. Utilizar habilidades para escuchar activamente. • Parafrasear
• Identificar emociones
6º. Fijar metas y fechas para revisar progreso.
El Gerente de Distrito, Jefe de Zona, Supervisor, o la denominación que reciba el funcionario que tenga colaboradores a cargo, es unhombre clave dentro de la organización, porque su misión es "lograr resultados a través de un equipo entrenado y motivado".
Para ello debe lograr una serie de objetivos, como hacerque los objetivos estratégicos se constituyan en operativos; que esos objetivos sean tomados por el equipo a su cargo como propios (todos juntos en busca de las metas) y así podemosenumerar varios más. Para el logro de los objetivos debe aplicar los principios de administración, que son la planificación, la organización, la dirección y el control.
Lasherramientas para un liderazgo efectivo que facilitan aplicar exitosamente estos principios son: guiar a su equipo, entrenarlos en conocimientos y habilidades, desarrollar sus potenciales,asesorarlos y permanentemente “motivarlos”. En este artículo le proponemos analizar “Los 6 Principios del Liderazgo”, cuyo objetivo es facilitar la aplicación práctica de las herramientaspara el logro exitoso de la misión y el propósito del Gerente de Distrito, como también de otros funcionarios que tengan personal a cargo.
Los seis Principios del Liderazgo
1º .Estimular la autoestima.
• Reconocer los aspectos positivos
2º. Ser Participativo.
• Equilibrar las respuestas
• Estimular proponer alternativas
• Ampliar las ideasde los representantes
3º. Enfocarse en hechos específicos y sus repercusiones y no en las personas.
4º. Utilizar técnicas apropiadas de refuerzo.
• Refuerzo positivo
•Consecuencias negativas
• Ignorar
5º. Utilizar habilidades para escuchar activamente. • Parafrasear
• Identificar emociones
6º. Fijar metas y fechas para revisar progreso.
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