temas variados
Páginas: 2 (400 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2013
EL CASO DE ALFA S.A
RECOPILACION DE LOS HECHOS
La falta de confianza de Owalde Leone hacia sus obreros.
Falta de voluntad e ineficiencia por parte de los empleados”antiguos”.
La falta decompañerismo o apoyo de los empleados “antiguos” hacia los “novatos” al no querer entrenarlos y/o capacitarlos en el trabajo para que puedan aportar al crecimiento de la empresa.
Falta de comunicaciónentre el director industrial (Leone) y los obreros, al imponer un nuevo sistema.
Error de los obreros al no ser persistentes en presentar sus molestias o incomodidades al director industrial (Leone) yal no arreglar sus dificultades dentro de la empresa textil.
Acusaciones falsas por parte de los obreros y empleados hacia la empresa Alfa S.A.
EVALUACION DE LOS HECHOS
Hechos más importantes- Los de menor relevancia
DEFINICION DEL PROBLEMA
Comunicación y confianza deficiente entre el director industrial (Leone) y los obreros o empleados.ESTABLECIMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION PARA EL PROBLEMA
Fomentar la igualdad entre todos independientemente del puesto que ocupen en la empresa, ya que muchas veces las empresas creen que haciendo estasdiferencias provocan el respeto, cuando realmente lo único que están provocando es el miedo entre sus empleados.
Cuando un empleado le haga una crítica ya sea negativa o positiva, el director deberátomarlo en cuenta para que de esta manera ellos sientan que valoran sus opiniones, es decir, el director debe aprender a ser tolerante.
Realizar talleres donde estén involucrados todos, para que secompartan ideas de cómo se puede mejorar la empresa y que de alguna manera u otra se involucren más con ella y se relacionen entre ellos.
Crear un ambiente laboral de entusiasmo, motivación, etc.Fomentar valores, responsabilidades y actitudes; para que de esta manera no haya lugar a orgullos, envidias, chismes, etc.
La relación entre el director y los obreros debe ser óptima, es decir,...
RECOPILACION DE LOS HECHOS
La falta de confianza de Owalde Leone hacia sus obreros.
Falta de voluntad e ineficiencia por parte de los empleados”antiguos”.
La falta decompañerismo o apoyo de los empleados “antiguos” hacia los “novatos” al no querer entrenarlos y/o capacitarlos en el trabajo para que puedan aportar al crecimiento de la empresa.
Falta de comunicaciónentre el director industrial (Leone) y los obreros, al imponer un nuevo sistema.
Error de los obreros al no ser persistentes en presentar sus molestias o incomodidades al director industrial (Leone) yal no arreglar sus dificultades dentro de la empresa textil.
Acusaciones falsas por parte de los obreros y empleados hacia la empresa Alfa S.A.
EVALUACION DE LOS HECHOS
Hechos más importantes- Los de menor relevancia
DEFINICION DEL PROBLEMA
Comunicación y confianza deficiente entre el director industrial (Leone) y los obreros o empleados.ESTABLECIMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION PARA EL PROBLEMA
Fomentar la igualdad entre todos independientemente del puesto que ocupen en la empresa, ya que muchas veces las empresas creen que haciendo estasdiferencias provocan el respeto, cuando realmente lo único que están provocando es el miedo entre sus empleados.
Cuando un empleado le haga una crítica ya sea negativa o positiva, el director deberátomarlo en cuenta para que de esta manera ellos sientan que valoran sus opiniones, es decir, el director debe aprender a ser tolerante.
Realizar talleres donde estén involucrados todos, para que secompartan ideas de cómo se puede mejorar la empresa y que de alguna manera u otra se involucren más con ella y se relacionen entre ellos.
Crear un ambiente laboral de entusiasmo, motivación, etc.Fomentar valores, responsabilidades y actitudes; para que de esta manera no haya lugar a orgullos, envidias, chismes, etc.
La relación entre el director y los obreros debe ser óptima, es decir,...
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