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TOMA DE DECISIONES

TOMA DE DECISIONES EN
CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE:

Se desarrollará un medio para tomar decisiones consistentes y para
estimar el costo de la incertidumbre.
En unprincipio se propondrá el valor monetario esperado como criterio
adecuado para tomar decisiones se describirán las limitaciones del valor
monetario esperado también se presentará la oportunidad deexperimentar, de recopilar información adicional y modificar las
probabilidades antes de tomar la decisión.


TOMA DE DECISIONES EN
CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE:

 Valor Condicional: Beneficioreal que se obtendría de una acción, condicionado
por la ocurrencia de un suceso.

 Pérdida de Oportunidad Condicional. Beneficios que no se obtienen al
emprender una acción, condicionada por laocurrencia del suceso.

 Valor Monetario Esperado. Valores condicionales ponderados por la
probabilidad de ocurrencia de los sucesos y sumados para cada acción.
V M E = ∑ (probabilidad)*(valor) Pérdida de Oportunidad Esperada. Perdida de oportunidad esperada,
ponderadas por la probabilidad de ocurrencia de los sucesos y sumadas para
cada acción.

 Acción Óptima. Aquella con mayorvalor monetario esperado y, por lo tanto, con
la menor pérdida de oportunidad esperada.



TOMA DE DECISIONES EN
CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE:

Ejemplo:
Un tendero se enfrenta al problema dedeterminar cuántas cajas de leche
debe tener en existencia para satisfacer las demandas del día siguiente.
Supongamos que la leche que no se venda en el día representará una pérdida
total para eltendero.
Además, la demanda insatisfecha no tiene mayor costo que la venta perdida;
pero el cliente insatisfecho regresará.

En el análisis del problema, sería útil saber algo acerca de lasventas en el
pasado, partiendo de la hipótesis de que la experiencia puede servir como
guía con respecto a lo que sucederá.
El tendero ha llevado un registro, como el que se muestra:



TOMA DE...