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“CASO DOS”
1. Explique usted 3 razones que señalen la importancia que tiene el estudio y aplicación de la administración e una empresa
R:
Para el manejo correcto de los recursos materiales
Para el manejo correcto del personal
Para el meneo correcto de los recursos financieros

2. Tomando en consideración 4 conceptos de diversos autores identifique los aspectos relacionados con suobjeto, fin, contenido y carácter de la administración

3. Derivada de la pregunta anterior elabore un cuadro comparativo con un apartado de observaciones en el que aporte su punto de vista de que es lo más relevante en cada concepto y cuál será el concepto más completo que tomaría usted.

4. Cuál es el fin concreto de la administración, en que se parece y en que se distingue del fin de otrasciencias como la economía, la medicina, el derecho y la política.


R: en que todas tienen que llevar un proceso administrativo para poderse desarrollar satisfactoriamente

5. Que peligros considera usted que existan al considerar a la administración como un conocimiento meramente empírico.


R: los peligros que pueden existir es de que se convierta en algo teórico y no práctico ya que estose volvería tedioso por su forma de interpretar a la administración por lo que es necesario otra manera de interpretar a la administración

6. Cuales serían desde su punto de vista las características generales de una buena administración, y explique porque es importante identificarlas.

R: es importante saber identificar las características que sobresalen de la administración ya que con estaspodemos obtener buenos resultados aplicándolas correctamente de las cuales son el liderazgo, dirección y control ya que estas nos darán como resultado una excelente administración

7. Considera usted que hay diferencias transcendentales entre las figuras de propietario, administración y gerente explíquelas.

R: Si pueden presentarse diferencias entre el propietario, el administrador y elgerente simplemente por el hecho de que estas tres personas no llegaron a estar de acuerdo con alguna decisión que se tuviera que tomar de la empresa como pueden ser las inversiones extranjeras, las necesidades de los clientes, entre otras.

8. Tomando en cuenta su experiencia mencione los principales problemas administrativos y típicos de las gerencias de: producción, recursos humanos,mercadotecnia, recursos financieros, recursos materiales y la gerencia general.

R: Producción: falta de compromiso de los empleados
Mercadotecnia: la publicidad del producto no sea favorable.
Recursos Humanos: contratación de mano de obra no calificada
Recursos Financieros: que no se administren o se reparta el capital correctamente para cada área de la empresa.
Recursos Materiales: que no sean decalidad, que no haya suficientes.
Gerente General: que no se pase ningún reporte de lo que está pasando con cada una de las áreas de la empresa.

9. Identifique y proporcione el perfil de un exitoso administrador.

R: optimiza de manera contante los recursos
Responsable en las funciones de planificar, ordenar, coordinar, dirigir y evaluar las distintas áreas de la empresa
Diseña, analiza eimplementa y crea estrategias de negocios de manera eficaz
Habilidad de trabajo
Idealista para realizar problemas

10. Considera usted que puedan encontrarse empresas con una administración perfecta.

R: si, si se cuenta con un buen proceso administrativo y cada una de las áreas de la empresa se desempeña con lo que se tiene fijado lograr.

11. Cuando un gerente no tiene colaboradores por lotanto el realiza todas las actividades, considera usted que se puede hablar de que existe administración, explíquelo.

R: no, ya que para que pueda existir una gran administración se necesita contar con el personal asignado para cada área dela empresa, porque cada una de ellas tiene una función y necesita de alguien para supervisarla y de aviso de cualquier problema y de la misma manera...