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Te habrás dado cuenta. Hoy en día, todo cambia muy rápidamente. Las profesiones, también. Antes, el ciclo de aprendizaje de una profesión duraba 30 años, en la actualidad muchas personas tienen que aprender un oficio (o modificar su bagaje de forma radical) cada cinco años. Ten cuidado, si no te reciclas puedes quedarte sin nada. Ya estás viendo a tu alrededor que nada es eterno. ¿lo tienesclaro? La denominada destrucción creativa se está produciendo en todos los sectores (editoriales, automoción, farmacéuticas, periodismo, música, etc.). Lo difícil es dar con una empresa que no se vea en la necesidad de cambiar.

Nadie, absolutamente nadie sabe adónde vamos (también tiene su encanto, ¿no te parece?) así que es fácil que te equivoques. Pero considéralo una inversión. Eso es: hay queinvertir en errores. Seguro que, como sucede en la innovación, para algo te servirá cualquier camino que tomes.

Así que no te acomodes y empieza a explorar otros caminos.



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Creatividad e innovación
Autor: Gustavo Palafox de Anda
Pequeñas y medianas empresas, PyME
09-2005En general, la creatividad se entiende como la capacidad para combinar ideas o sistemas de una manera original o para establecer asociaciones poco comunes entre las ideas. Por ejemplo, lo que ha logrado Casio al integrar un reloj con calculadora y agenda, ahora se tiene ya relojes con cámara fotográficas. La organización que estimula la creatividad
desarrolla enfoques nuevos ante las cosas osoluciones singulares para los problemas. Por ejemplo, una empresa de personal temporal puede ampliar sus servicios hacia otras necesidades de sus clientes que se puedan tercerizar, como por ejemplo la mensajería o el proceso de la nómina; esto requiere que en la empresa los directivos - propietarios le dediquen tiempo y recursos a la investigación de nuevas opciones de productos o servicios queel mercado puede demandar. A este respecto es recomendable realizar alianzas con
organismos dedicados a la investigación aplicada.

La innovación se entiende como un proceso consistente en convertir en una solución a un problema o una necesidad, una idea creativa. Un negocio que diseña un servicio de entrega de un producto que normalmente se tiene que acudir a una tienda y se hace a domicilio, omodifica sus sistemas de trabajo para acercarse más al cliente para sorprenderlo favorablemente y notificarle que requiere del cambio de aceite de su coche, por ejemplo.

La organización innovadora se caracteriza por su capacidad para canalizar las aportaciones creativas hasta convertirlas en resultados útiles para el mercado, la calidad o la productividad internas.


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Creatividad e innovación
Autor: Gustavo Palafox de Anda
Pequeñas y medianas empresas, PyME
09-2005

En general, la creatividad se entiende como la capacidad para combinar ideas o sistemas de una manera original o para establecer asociaciones poco comunes entre las ideas. Por ejemplo, lo que ha logrado Casio al integrarun reloj con calculadora y agenda, ahora se tiene ya relojes con cámara fotográficas. La organización que estimula la creatividad
desarrolla enfoques nuevos ante las cosas o soluciones singulares para los problemas. Por ejemplo, una empresa de personal temporal puede ampliar sus servicios hacia otras necesidades de sus clientes que se puedan tercerizar, como por ejemplo la mensajería o el procesode la nómina; esto requiere que en la empresa los directivos - propietarios le dediquen tiempo y recursos a la investigación de nuevas opciones de productos o servicios que el mercado puede demandar. A este respecto es recomendable realizar alianzas con
organismos dedicados a la investigación aplicada.

La innovación se entiende como un proceso consistente en convertir en una solución a un...