temas variados

Universidad tecnológica de honduras
U.T.H

Asignatura: administración 1


Catedrática: Licda. Claudia Paz.


Alumno: edsson Abraham Rodríguez guardado.


N# de cuenta: 201310010254.Fecha de entrega: 04/diciembre/2013




Introducción.
A continuación en el siguiente trabajo se va a desarrollar la estructura u organigrama de una empresa predeterminada donde observaremoscomo está estructurada o dividida la empresa para que tenga un funcionamiento correcto o estable, o mejor dicho como colocan el personal en la empresa dependiendo su carrera que haya estudiado y en quéárea se desempeñaría mucho mejor el empleado o la persona en dicha empresa donde elabora.

También aprenderemos como estructurar una empresa para que en si la empresa tenga un éxito y no sea unfracaso, una perdida tiempo y dinero invertido en la misma empresa, pero lo más primordial es en estructurar bien el organigrama o estructura de dicha empresa para que tenga un excelente desarrollo ytambién para que no ocurra un desastre dentro de la empresa por parte de los mismos empleados.





Este es el organigrama o estructura de la empresa aislesa.






Este organigrama de laempresa aislesa no muestra como está estructurada o dividida para su desarrollo correcto y satisfactorio para el dueño o el gerente de la empresa, la estructura de la empresa está en un jerarquía tipopirámide que comienza del puesto más alto y termina en el puesto más bajo de la empresa.


Organigrama modificado.
Esta es el organigrama modificado o diseñado por mí, para que la empresa tenga unamejor comunicación y un trabajo en equipo muy eficaz y sin problemas en la empresa y rivalidad entre empleados solo por el puesto de mando.



Conclusiones.

Este ha sido mi trabajo sobre elorganigrama sobre la empresa aislesa, espero que sea de mucho interés para el aprendizaje sobre como estructurar una empresa y para que el día de mañana cuando queramos tener o fundar nuestra propia...