temas variados

Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Contaduría Pública y Administración

AUDITORIA I

Profesor: C.P. Rogelio Ibarra Sánchez

Examen final

Gustavo Ángel González Medina

1517877

Grupo EB
Índice.
Resumen capítulo 11………………………………………………………………………. 1
Ejercicio capítulo 11………………………………………………………………………... 2
Requerimiento 11…………………………………………………………………………… 3
Resumen capítulo12………………………………………………………………………. 4
Ejercicio capítulo 12………………………………………………………………………… 5
Requerimiento 12………………………………………………………………………….. 6
Resumen capítulo 13………………………………………………………………………. 7
Ejercicio capítulo 13………………………………………………………………………… 8
Requerimiento 13…………………………………………………………………………… 9
Conclusión………………………………………………………………………………….. 10
Bibliografía…………………………………………………………………………………… 11Resumen capítulo 11
1- La auditoría interna como área de trabajo representa el desarrollo de una función evaluativa de carácter independiente establecida en el interior de la Organización, de ahí su denominación teniendo en forma preponderante la revisión de examen de las operaciones, así como su apoyo a la alta gerencia.
Como toda área requiere tener su propia estructura que lepermita cumplir con sus objetivos, de ahí la importancia de diseñarla y determinarla.
2- El diseño de una estructura organizacionales ve impactado en nuestros tiempos por directrices de observancia general que en lo general o particular se ponen en práctica estando dentro de ellas la esbeltez horizontalización, disminución de niveles, compactación y heterogeneidad en la ejecución de labores másque la especialización.
La organización es un elemento de control y en esta área no es la excepción.
3- La estructura del área de auditoria interna puede representar modalidades estando dentro de ellas la Tradicional, Especialidades Corporativa.
En la primera refiriéndose a la organización individual el personal participa en todo topo de revisiones esperándose que esté preparado para ello y ensu defecto asesorarse para su desarrollo y culminación, en la segunda se divide la actividad revisora por especialidades y el personal está preparado para ello, en la tercera el personal está integrado para dar servicio a un grupo de empresas
4- La estructura tradicional representa la forma natural de dividirse y revisar en su cado operaciones heterogéneas, pero eso si relacionadas con laorganización, sus niveles incluyen el auditor interno, supervisor y auditores.
Las funciones de los integrantes de esta área son de carácter ejecutivo en el caso del auditor interno, de orientación en el supervisor y operativas en el auditor.
5- La estructura basada en la especialización está orientada a la verificación de operaciones en áreas específicas que se han considerado relevantes en laorganización, participando el auditor interno, supervisores y auditores especializados.
6- La estructura corporativa está encaminada al servicio que se presta a las organizaciones que integran un grupo y en donde el área de auditoria interna las atiende con prioridad independientemente del giro.







Ejercicio 11
En la ciudad de Veracruz, Ver, el Lic. Y C.P Vicente Landin Barroso se desempeñacomo director general de empaques de cartón del sureste S.A de C.V y ha recibido una recomendación de su asesor administrativo a efecto de crear el área de auditoria interna, ya que hace cinco años en una reestructuración organizacional la suprimieron y desde entonces la realización de algunas de sus actividades se efectuaron a través de una firma externa que hacía las veces del órgano de controlinterno aludido.
El C.P y Lic. Landin Barroso está consciente de que el área es imprescindible pero es indudable de que debe estructurarse en forma adecuada y por principio, optando por un principio en una organización compacta, sencilla y de calidad en el servicio.
En la actualidad la gerencia de contraloría se hace cargo de la coordinación de esa actividad y se espera que este en estudio...