Temas Variados

República Bolivariana Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Colegio universitario de Administración y Mercadeo
Extensión Puerto Cabello.

Profeosra: Milen Garcias bachilleres:
Jorge bolívar C.I: 18.107.982
Grisley Quijadas C.I: 15.174.490

Puerto cabello, de septiembre 2010

Descripción y análisis de cargos
Debido a la división deltrabajo y a la consiguiente especialización d funciones, las necesidades básicas de recursos humanos para la organización. Sea en cantidad o en calidad, se establecen mediante un esquema de descripción y especialización de cargos. La descripción de cargo se refiere a las tareas, los deberes y las responsabilidades del cargo, en tanto las especificaciones del cargo se ocupan de los requisitos queel ocupante necesita cumplir. Por tanto, los cargos se proveen con esas descripciones y esas especificaciones. El ocupante del cargo debe tener características compatibles con las especificaciones del cargo, en cuanto el rol que deberá desempeñar es el contenido del cargo registrado en la descripción. En general, la descripción del cargo el contenido de este de manera impersonal, y lasorganizaciones suministran la percepción que tiene la organización respectos de las características humanas que se requieren para ejecutar el trabajo, expresada en termino de educación, experiencia, iniciativa, entre otros.
Puesto que en la mayor partes de las organizaciones los cargos se proyectan y se diseñan sin contar con la dependencia de ARH, falta saber cómo los proyectan y lo diseñan las otrasdependencias. En otras palabras, es necesario que se analicen y se describan los cargos para conocer su contenido y sus especificaciones, con el fin de administrar los recursos humanos empleados en ellos. Cuando el diseño del cargo ya está hecho desde hace mucho tiempo, la dificultad radica en conocerlo en su totalidad. La descripción y el análisis de cargo es el mejor camino para lograrlo.Identifica los pasos para realizar un análisis de cargo.
1. Determinar el uso de información del análisis de cargo.
2. Reunida la información es necesario organizar organigramas, diagramas de progreso y descripciones de cargos anteriores.
3. Reúna información del análisis de cargo.
4. Elabore una descripción y especificación de cargo.
5. Revise la información de los participantes.6. Elabores una descripción y especificación de cargo.
Analiza e interpreta los Elementos básicos para realizar un análisis y descripción de cargo

* La determinación de las tareas que comprende un trabajo y las habilidades requeridas del trabajador para obtener un rendimiento satisfactorio que lo diferencie de los demás.
* El método cuya finalidad consiste en determinar lasactividades que se realizan en el mismo, los requisitos (conocimientos, experiencias, habilidades, etc.) que debe satisfacer la persona que va a desempeñarlo con éxito y las condiciones ambientales que privan en el sistema donde se encuentra enclavado.
* Un proceso de investigación de las actividades de trabajo y de las demandas sobre los trabajadores, cualquiera que sea el tipo o nivel de empleo.* La definición y el estudio de una ocupación y de las condiciones bajo las cuales se realiza, con el objeto de determinar sus requisitos desde el punto de vista de la organización.
* La separación y ordenamiento científicos de los elementos que integran un puesto.
* La información reunida, analizada y compilada en descripciones y especificaciones de un puesto.
*Un procedimiento sistemático orientado a recopilar información sobre la manera en que se llevan a cabo los trabajos y las características personales que se requieren.
* Estudios definidos que determinan qué tipos de comportamientos deben seguir los empleados para desempeñar eficazmente las funciones de sus cargos.
De acuerdo con las definiciones anteriores y para los fines que persigue este texto; Análisis...