Temas Variados

1) Breve descripción de la Empresa donde labora, tomando en cuenta como referencia el modelo de Trabajo Colaborativo.

Laboro en una aerolínea. Esta organización nació hace siete años para darrespuesta a una necesidad orientada hacia la actividad turística. Desde sus inicios hasta la presente fecha, la misma ha tenido un crecimiento acelerado, producto de la demanda de servicio, la apertura ypuesta en funcionamiento de diversas rutas o destinos en tan poco tiempo, lo que genera el aumento de personal a la misma.
El crecimiento vertiginoso que se ha producido en esta aerolínea haocasionado que las políticas en materia de Talento Humano no estén adecuadas a la actualidad, lo cual ha llevado a que la estructura organizativa no esté desarrollada de forma congruente y clara.
Uno delos indicadores sobre la situación actual en cuanto a la tendencia de Gestión de Talento Humano lo determina el hecho de que se observa desorientación en cuanto a normas y procedimientos. Esta sepercibe a nivel general. Por otro lado, un grado de desmotivación que se traduce en diversos comportamientos orientados a la desidia al ejecutar las diferentes tareas o procesos.

2) Qué mejorasincorporaría con sus actividades y breve descripción de cada una (Breve descripción del modelo).

El núcleo del Trabajo Colaborativo está fundamentado en el ser individual y la motivación. Toda personanecesita tener sus necesidades básicas cubiertas para mantener un alto desempeño que conlleve a agregar valor a la organización. En este sentido, la motivación que puedan generar los lideres en susequipos de trabajo se torna fundamental para el desarrollo del trabajo colaborativo; gana la organización y gana el individuo. Un individuo motivado puede desarrollar la capacidad de aprender, crear yperdurar. Estas capacidades a su vez, impulsan la capacidad para anticiparse, ejecutar y responder.
ENTORNO Y ESTRATEGIA,
En este modelo, la Comunicación es básica y necesaria para que los miembros...