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Detonante 1.
Buenas Noches.
Validando tu punto de vista me encuentro en la misma posición que tú, ya que para que la empresa tenga éxito o más bien encuentre una estabilidad en la toma dedecisiones que se invierta en este sector, según (Mario Rizo) La supervivencia de un negocio dependerá de gran medida de su capacidad de cambio es decir, del tiempo que el dueño tome en implementar accionespara adaptarse a una situación. En este aspecto de la toma de decisiones es lo más importante que debe de tener basta seguridad y confiabilidad ya que si no se tiene esto puede causar el hundimientodel negocio. Además para lo que indicas del problema del despido de empleados, se debería de tomar como decisión implementar el sistema FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) ya que esuna herramienta estratégica que se utiliza para conocer la situación presente de una empresa, identifica las amenazas y oportunidades que surgen del ambiente y las fortalezas y debilidades de laorganización. Esto nos indica que teniendo un buen sistema y proceso para la toma de decisiones no se tendría el problema que se originó por una mala planeación
Referencias

CNNExpansión(2013)http://www.cnnexpansion.com/emprendedores/2013/02/06/tomar-decisiones-problema-en-mexico (Mexico)
Condusef (2013) http://www.condusef.gob.mx/index.php/empresario-pyme-como-usuarios-de-servicios-financieros/119-plan-de-negocios-y-como-hacerlo/590-analisis-swot-o-foda, (Mexico)
Analizando el caso del despedido masivo de los 1900 empleados, se tomó esta decisión, ya que no se tuvo una eficienteadministración y una buena planeación a futuro, y no se tuvo un plan de contingencia por los motivos de la crisis mundial(alza en los precios turbosina), al no tener estas actividades en la empresa no se logróresistir con éxito una crisis que afectó a la industria ya que se incrementaron los precios en los pasajes considerablemente, para poder solventar el gasto en la compra de la turbosina y con esto...