Temas variados
FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA ORIENTAL
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS
SECCION DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MATERIA: ADMINISTRACION SUPERIOR
TEMA: LA INTELIGENCIA EMOCIONAL Y EL ALTO EJECUTIVO
DOCENTE: LIC. RAUL ANTONIO QUINTANILLA PALACIOS
GRUPO: 11
INTEGRANTES: CAMPOS GOMEZ, RUBEN DE JESUS
ROJASMARAVILLA, SERGIO DE JESUS
CICLO: 0I
CIUDAD UNIVERSITARIA ORIENTAL 10 DE MARZO DE 2014
¿Qué es la inteligencia emocional?
La inteligencia emocional es la capacidad para reconocer sentimientos propios y ajenos, y la habilidad para manejarlos(Daniel Goleman); por lo tanto el poseer habilidades tales como el ser capaz de motivar y persistir frente a las decepciones, controlar elimpulso, demorar la gratificación, regular el humor y evitar que los trastornos disminuyan la capacidad de pensar, mostrar empatía y abrigar esperanza pueden llegar a ser grandes herramientas que den ventaja dentro del mundo empresarial.
La importancia de la Inteligencia emocional tiene que ver con saber controlar las emociones para nuestro propio bienestar. Conseguir dicha Inteligencia emocional es loque nos va a permitir realmente vivir una vida con mayor confianza y seguridad.
Las personas que son brillantes en los negocios y sus carreras, y que sin embargo a nivel familiar o de pareja son totalmente inestables debido a que no pueden controlar su impulsividad, eso se da porque en dicha persona falta el concepto de IE.
La inestabilidad de estas personas ocurre porque que para lograr dichainteligencia emocional, lo primero que hay que hacer, es reconocer en uno mismo las propias debilidades y defectos, y para ser más duro quizás podríamos hablar de tener que derrotar a ese lado "bruto" y "estúpido" que hay en nosotros.
Las ventajas de la inteligencia emocional:
Conciencia de sí misma.
Capacidad de controlar las emociones.
Automotivación.
Habilidades superiores de direccióny reducción del estrés.
Agudizar su propio instinto.
Controlar sus emociones negativas.
Descubrir sus propias aptitudes y ponerlas a trabajar para usted.
Habilidades de dirección superior.
Iniciativa.
Gestión de conflictos.
Trabajo en equipo.
Orientación a resultados.
Análisis de problemas y toma de decisiones.
Organización y Planificación.
Orientación al cliente.
Una persona que esintegrante de una comisión ejecutiva o que ejerce un cargo de alta dirección dentro de una empresa, “Alto Ejecutivo” tiene que tener una alta Inteligencia Emocional que sea capaz de ser consciente de los sentimientos, manejar las emociones, motivarse, expresar empatía y manejar las relaciones con los demás; para así poder motivarse primero el mismo, controlar sus emociones y la de sus empleadospara llevar buenas relaciones con los demás en la organización y así poder tomar las mejores decisiones en la empresa y el éxito en la misma.
Para poder comprende cómo llegar a la formación de la inteligencia emocional la base de esta son los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, que son los siguientes:
• Hábito 1: La proactividad.Ser proactivo significa tomar la responsabilidad por supropia vida ejercitar la habilidad de seleccionar su respuesta ante cualquier estímulo
• Hábito 2: Comenzar con un fin en mente. Este es el hábito del liderazgo personal, que indica la necesidad de comenzar cada día con un claro entendimiento de su dirección y destino deseados.
• Hábito 3: Primero lo primero. El tercer hábito trata de la concreción del primer y segundo hábito. Es decir la segundacreación física. Mediante este tercer hábito damos el paso adelantado para la realización de las metas que nos hemos propuesto con el segundo hábito. Es el ejercicio de la voluntad independiente de la cual la que nos permite cambiar es quien ineficiente que hemos seguido hasta este momento sustituirlo por un nuevo basado en nuestros más profundos y enraizados principios
• Hábito 4: Pensar en...
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