Temas variados

EMPOWERMENT

Es un concepto, una filosofía, una nueva forma de administrar la empresa, donde se integran todos los recursos: capital, manufactura, producción, ventas, mercadotecnia, tecnología, equipo y colaboradores, haciendo uso de la comunicación efectiva y eficiente para lograr los objetivos de la organización

Aplicar el empowerment es emplear una fuerza motivadora que vigorice a loscolaboradores (gente), una guía para la acción.

■ Quiere decir potenciación o empoderamiento.
■ Es el proceso de facultar poder y autoridad a los empleados y concederles el sentimiento de que son dueños de su trabajo

“EMPOWERMENT= DAR PODER, (no cederlo)”

El recurso humano tiene capacidades potenciales que pueden ser desarrolladas.
El empowerment significa CAMBIO, y elcambio no es fácil. Es delegar responsabilidades y autoridad a los trabajadores y conferirles el sentimiento de que son dueños responsables de sus propios trabajos.

FACULTAR-CAMBIO:
■ Facultar exige cambios en las organizaciones.

■ No existe la burocracia.

■ Gerentes y empleados tienen que estar abiertos a la capacitación constante

…. EMPOWERMENT

Un principio deliderazgo: Delegar lo que otros pueden hacer, estimular las ideas, incentivar y tomar riesgos; asegurarse de que la gente tenga mentas; desarrollar e infundar poder, asesorar para asegurar el éxito, reforzar el buen trabajo y los buenos intentos, valorar, confiar y respetar a cada persona.
Con la canalización de energías para un objetivo común, se logra que se hagan las cosas que no se puedanrealizar individualmente: es tos Sinergia (Unión de varias fuerzas, causas, etc. para lograr una mayor efectividad)
ANTES [pic] HOY
GERENTES
 Dirigir Coordinar acciones
Controlar Dar libertad
Supervisar Tener fe en la gente
EMPOWERMENT ES SINONIMO DE:
← Cambio
← Energizar a su grupo de Trabajo
← Activar el potencial de lagente
← Facultar
← Dar poder
EMPRESAS SIN EMPOWERMENT
|Síntomas de las Empresas tradicionales |Consecuencias Negativas |
|El puesto pertenece a la Organización. |Trabajo repetitivo y sin importancia |
|Sólo se reciben órdenes|Falta de confianza |
|No siempre se sabe si esta trabajando bien |Falta de contribución en las decisiones. |
|Siempre tiene que quedarse callado |Nadie sabe lo que está sucediendo|
|Su puesto es diferente a lo que Uno es |No se da crédito al personal por sus ideas o esfuerzos |
|Tiene poco o ningún control sobre el su trabajo |Falta de recursos, conocimiento entrenamiento. |

EMPRESAS CON EMPOWERMENT
|Empresas con Empowerment|Resultados Positivos |
|El puesto le pertenece cada persona. |Su trabajo es significativo. |
|Los puestos generan valor, debido a la persona que esta en el. |El rendimiento puede medirse.|
|El Colaborador tiene poder sobre la forma en que se hacen las cosas |Participa en la toma de decisiones. |
|El puesto es parte de lo que la persona es. |Sabe participar en equipo. |
|EL o los colaboradores tienen control de su trabajo...