Temas Varidos




Cadena de Suministros
Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) e incluso a los mismos clientes. Dentro de cadaorganización, como la del fabricante, abarca todas las funciones que participan en la recepción y el cumplimiento de una petición del cliente. Estas funciones incluyen, pero no están limitadas al desarrollo de nuevos productos, la mercadotecnia, las operaciones, la distribución, las finanzas y el servicio al cliente.
Pronósticos de ventas
El pronóstico  de ventas generalmente empieza con una revisiónde las ventas habida durante los 5 o 10 años anteriores, es un pronóstico aplicable a una unidad de una empresa y ventas en dólares para algún periodo futuro; generalmente se basa en las tendencias recientes observadas en ventas más ciertos pronósticos acerca de los prospectos económicos para una nación, región  o industria.

Estrategias Competitivas

Consisten en desarrollar una ampliaformula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y que políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos.
Es una combinación de los fines por los cuales se está esforzando la empresa y los medios con las cuales está buscando llegar a ellos.

















Cadena de Suministros
Concepto……………………………………………………………………………………..5
Partes que Integran una Cadenade Suministro…………………………………….6
Objetivos……………………………………………………………………………………..7
Objetivos Estratégicos…………………………………………………………………7
Características comunes de las cadenas mundiales……………………………….7
Principios……………………………………………………………………………….........9
Apoyo de la Tecnología de Información …………………………………………….9
El Outsorcing en la Cadena de Suministros………………………………………...10

Pronósticos
Pronósticos deVenta……………………………………………………………………….12
Definición………………………………………………………………………………..12
Importancia……………………………………………………………………………...12
Alcance…………………………………………………………………………………..13
Métodos de Pronósticos de Ventas………………………………………………………..14
Factores Importantes…………………………………………………………………...17

Estrategias Competitivas
Las Estrategias Competitivas………………………………………………………………18
Construcción e Identidad de laMarca………………………………………………..19






CADENA DE SUMINISTROS
CONCEPTO
Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores.
Una cadena de suministro consta de tres partes:el suministro, la fabricación y la distribución.
La parte del suministro se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen y suministran las materias primas para fabricación.
La Fabricación convierte estas materias primas en productos terminados y la Distribución se asegura de que dichos productos finales llegan al consumidor a través de una red de distribuidores, almacenes y comercios minoristas.Se dice que la cadena comienza con los proveedores de tus proveedores y termina con los clientes de tus clientes.










Sistema de distribución en la cadena de suministro
Supongamos que la empresa tiene un sistema de distribución; es decir su producto pasa primero por una pequeña bodega en la planta, después por una de varias bodegas regionales y finalmente es entregado a lasbodegas de las tiendas que hacen la venta al consumidor final . Hago notar que las tiendas no son propiedad de la empresa que fabrica el producto o productos, mientras que las bodegas regionales sí son de su propiedad.

Su importancia:
La importancia de la cadena de suministros radica en el compromiso que tienen las organizaciones las unas con las otras, este compromiso es de realizar su trabajo...