TEMAS VARIOS DE INTERES CONTABLE

DESCRIPCION DE CARGOS Y PERFILES DE CONCRETOS Y MORTEROS S.A.














FUNDACION DE ESTUDIOS SUPERIORES COMFANORTE FESC
ADMINISTRACION FINANCIERA
PRIMER INFORME PRÁCTICA EMPRESARIAL
SAN JOSE DE CUCUTA
2013


DESCRIPCION DE CARGOS Y PERFILES DE CONCRETOS Y MORTEROS S.A.




REINEL MARTINEZ BELEÑO





Coordinadora de Practicas




FUNDACION DE ESTUDIOSSUPERIORES COMFANORTE FESC
ADMINISTRACION FINANCIERA
PRIMER INFORME PRÁCTICA EMPRESARIAL
SAN JOSE DE CUCUTA
2013
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN
1 TITULO DE LA PROPUESTA
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1.1 Definición del Problema
1.1.1.1. Delimitación del Área de trabajo

1.1.2. Objetivos
1.1.2.1. General
1.1.2.2.Específicos

1.1.3. Justificación

1.1.4. Alcances de la Práctica

1.2. MARCO TEORICO
1.2.1. Bases Teóricas
1.2.1.1. Estructura Organizacional

1.3. DIAGNOSTICO DE CONCRETOS Y MORTEROS
1.3.1. Reseña Histórica
1.3.2. Estructura Organizacional
1.3.3. Ubicación Geográfica
1.3.4. Actividad Principal

1.4. RECURSOS FISICOS, FINANCIEROS, TALENTO HUMANO

2. SUGERENCIAS YESTRATEGIAS

3. PROPUESTA E IMPLEMENTACION

4. PRESUPUESTO DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTO

5. GLOSARIO

6. CONCLUSIONES

7. RECOMENDACIONES

8. ANEXOS

9. BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCION

En el siguiente trabajo, hablare y analizare los conceptos necesarios para el análisis y comprensión de cargos de la empresa Zinnia Adriana Ramirez Otero y/o Bari Distribuidora de Productos Naturales.A lo largo de estos tres años se ha intentado hacer cada vez más eficiente el trabajo dentro de la organización, dado a esto se han reformulado muchos datos y antecedentes, o simplemente se han mejorado.
Las personas que han de desempeñar cualquier función dentro de la organización ya sea en el área administrativa o comercial, deben buscarse siempre bajo el criterio de que reúnan losrequisitos mínimos para desempeñarla adecuadamente, en otros términos: debe procurarse adaptar las personas a las funciones, y no las funciones a las personas.
Es claro que quienes carezcan de los requisitos físicos mínimos, intelectuales, sociales o morales para desempeñar un puesto o función, por sencillo que parezcan, lo realizará mal, de ahí “El personal adecuado para el puesto adecuado”.
Dentro deeste proyecto se presenta cada puesto para facilitar el logro de los objetivos de la organización, esto se logra coordinando el contenido de los puestos para llevar a cabo funciones o actividades en particular. Por esto a continuación indicare y analizare los pasos a seguir para el análisis y descripción de cargos, para la empresa Zinnia Adriana Ramirez Otero y/o Bari Distribuidora de ProductosNaturales.

1. DESCRIPCION DE CARGOS Y PERFILES DE CONCRETOS Y MORTEROS S.A.

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1.1. Definición del Problema

El hecho de no tener definido los cargos, con sus funciones y responsabilidades afecta notablemente el proceso administrativo y comercial de la empresa Zinnia Adriana Ramírez Otero y/o Bari Distribuidora de Productos Naturales, hecho querepresenta una desventaja en calidad, servicio y atención al cliente.
La implementación, desarrollo y definición de los cargos dentro de la empresa representa una herramienta que une los dos sectores principales de la empresa para que el proceso de administración y comercialización se realice de una forma muy eficaz para lograr la eficiencia y excelencia dentro de la industria farmacéutica deproductos naturales. Contribuyendo así con la solidez y el crecimiento de la empresa en el mercado local, regional y nacional.
1.1.1.1. Delimitación del área de trabajo
El análisis tendrá como base los dos sectores principales que cuenta la empresa por ser del orden comercial como son Ventas y Administración.
1.1.2. Objetivos
1.1.2.1. General
Diseñar un Manual de Cargos para la empresa Zinnia...