TEMAS VARIOS

MUCHOS MAS Henri Fayol

1. ¿Cuáles son las funciones de una empresa?

Fayol parte de la concepción de que toda empresa puede ser dividida en seis grupos de funciones, a saber:
• Funcionestécnicas, relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa
• Funciones comerciales, relacionadas con la compra, la venta o el intercambio
• Funciones financieras, relacionadas con labúsqueda y gerencia de capitales
• Funciones de seguridad, relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas
• Funciones contables, relacionadas con los inventarios, losregistros, los balances, los costos y las estadísticas
• Funciones administrativas, relacionadas con la integración de las otras cinco funciones por parte de la dirección. Las funciones administrativascoordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, y están siempre por encima de ellas.
Fayol argumenta que ninguna de las primeras cinco funciones mencionadas tienen la tarea de formular elprograma de acción general de la empresa, constituir su cuerpo social, coordinar los esfuerzos ni armonizar sus acciones. Las funciones téc¬nicas, comercial, financiera, de seguridad y decontabilidad no gozan de dichas atribu¬ciones, pues éstas constituyen otra función, designada habitualmente con nombre de administración.

2. ¿Cuáles son los principios de toda administración?
3. Lasinvestigaciones de Henry Fayol en el área, se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con una concepción anatómica y estructural de la organización. Uno de sus resultados fue lacreación de una serie de 14 principios que toda empresa debería aplicar para lograr altos índices de eficiencia, donde destacan la disciplina, autoridad y correcta delimitación de funciones.
4. 1)UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado.
5. 2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la...