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Organización empresarial de ALUMINAR
Problema.
Debido a la alta competencia que se presenta en el mercado ya bien sea en precios, calidad, mercadeo, en estrategias, es necesario utilizarherramientas empresariales para mejorarla forma de trabajar en el sector, cambiando la forma de pensar de ase algunos años atrás, es el momento de entrar a la era de la información, tecnología,emprendimiento y pensar en el futuro, pensar como empresarios.
Lo más importante es empezar en la parte interna para así logar más resultados en la parte externa en la ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL.
OBJETIVO:ORGANIZAR LA EMPRESA ALUMINAR EN LA PARTE EXTERNA E INTERNA EN LOS FACTORES MAS BASICOS QUE DEBE TENER UNA COMPAÑÍA PARA COMPETIR EN EL MERCADO.
Objetivo específico.
Realizar reuniones para una mejorcomunicación de empleado a empleador.
Cambiar la mentalidad, pensar como empresario (presente y futuro).
Abrir un fondo de ahorros programados. (venta de retal de aluminio)
Parte interna:
Parteadministrativa.
Activar en el local herramientas de información (Internet, teléfono fijo y móvil) opción de manejo de tarjeta de crédito.
Utilizar recibos de caja, de pedido y utilizar un sello.
Mantenery sostener las normas de convivencia y el horario de aseo.
Realizar un balance y orden adecuado de los egresos e ingresos
Uniforme para los empleados.
Colilladoras en buen estado para excelentescortes, discos de buena calidad. (con su manejo adecuado)
Mantenimiento en herramienta.
Tapa oídos personales.
Un botiquín de emergencia.
Parte infraestructura
Pintar la puerta del local coloraluminio, para colocarle los logotipos correspondientes así mismo lograr un mayor posicionamiento, credibilidad, y ubicación.




Colocar un separador de la sala de atención al cliente y salda denegociación de la parte interna del taller, para darle más privacidad y elegancia. (ventanas de 80-25 correderas)
Darle terminación a los acabados de la sala de negociación.
Colocar una puerta...