Temas Varios

UCRISH Msc. Gabriela Zuniga Clase Administracin I Temas Pensamiento Administrativo Caso McDonalds Aminta Alejandra Castro Enamorado 20146093 Jemmy Jaqueline Folgar Martnez 20146051 Blanca Fuentes Membreo 20125140 Pablo Fuentes Vallecillo 20135217 Cecilia Giselle Santos20145956 Osman Genaro Cruz Canales 20146050 San Pedro Sula 20 de septiembre del 2014 Objetivos General I.) El presente informe tiene como objetivo general realizar una series de actividad desarrolladas en grupo, valindonos de la lectura, ejemplos o/y anlisis de las investigaciones, y siempre tomando en cuenta la idea especifica, y dando a entendersu significado, de manera que sea veraz y transparente. II.) Otro objetivo general, es que conozcamos sobre los acontecimientos que surgieron, durante la evolucin del pensamiento administrativo, conociendo sus aportes y/o contribuciones, y quienes fueron sus actores segn la historia de la evolucin del pensamiento administrativo. Actividades Dar a conocer la biografa de quines fueron los padresdel pensamiento administrativos. Conocer sus aportes al pensamiento administrativo. Lectura y anlisis de un caso internacional sobre el restaurante de comidas rpidas McDonald. I.- Frederick Taylor (20/3/1856 21/3/1915) Frederick W. Taylor De profesin Ingeniero, procedente de una familia acomodada. Frederick abandono sus estudios universitarios por unproblema en la vista y a partir de 1875 se dedico a trabajar como obrero en una de las empresa industriales de filadelfia su formacin y su capacidad personal permitieron a Taylor pasar en seguida a dirigir, un taller de maquinaria donde observ minuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales y fue de esa observacin practica donde Taylor extrajo la idea deltrabajo descomponindolo en tareas simples. A Frederick Taylor se reconoce como el padre de la administracin cientfica. Algunos de sus aportes son Invento herramientas de corte de acero de alta velocidad. El aporte de Taylor fue haber propuesto desarrollar una ciencia de trabajo. Proponer una administracin cientfica, Publico varios libros defendiendo la administracin cientfica del trabajo. El famosotrabajo principios y mtodos de administracin cientfica. La administracin cientfica al desarrollo a partir de los siguientes principios Reemplazar las reglas de de dedo con la ciencia (conocimiento organizacional). Obtener armona, ms que discordia en la accin de grupo. Lograr la cooperacin de los seres humanos, ms que el individualismo catico. Trabajar para obtener la produccin mxima, ms que unaproduccin restringida. Desarrollar a todos los trabajadores al mayor grado posible para su propia prosperidad y la de la compaa. Codificndolo en otro sentido la administracin cientfica constituye una combinacin global que puede resumirse as Ciencia en vez de empirismo. Armona en vez de discordia. Cooperacin, no individualismo. Rendimiento mximo en vez de produccin reducida. Desarrollo de cadahombre en el sentido de alcanzar mayor eficiencia yprosperidad. Conclusin explicativa La referencia de los principios fundamentales es aplicar mtodos cientficos formulando principios y mtodos estandarizados, los empleados deben estar dispuestos cientficamente en servicios opuestos de trabajo donde los materiales y las condiciones de trabajo sean seleccionados cientficamente para que las normas seancumplidas, debe mantenerse un ambiente cordial de cooperacin entre la gerencia y los trabajadores Los mtodos del trabajo productivo deberan estar acompaados por una estructura general de la empresa para que la aplicacin de los principios se lleve a cabo de una forma especfica y su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del...