Temas varios
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Publicado: 19 de septiembre de 2010
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Después de darnos cuenta de q nuestra empresa necesita un sistema para mejorar la situación en la q se encuentra actualmente, es pertinente realizar un estudio de factibilidad para determinar la infraestructura tecnológica y la capacidad técnica q implica la implantación del sistema en cuestión.
FACTIBILIDAD TECNICA
En cuanto al hardware, la computadora que seutilizara para alojar el sistema propuesto, debe cubrir con los siguientes requerimientos mínimos:
- Procesador Pentium 166 Mhz
- Tarjeta madre
- 64 MB de memoria RAM
- Disco duro de 5 GB
- Monitor
- Teclado
- Mouse
- Impresora
Evaluando el hardware existente y tomando en cuenta la configuración mínima necesaria, nuestra no requiere realizarinversión inicial para la adquisición de nuevos equipos, ni tampoco para actualizar los equipos existentes, ya que estos satisfacen los requerimientos establecidos para el desarrollo del sistema propuesto.
En cuanto al software, la computadora donde estará el nuevos sistema, deberá contar con los siguientes requerimientos mínimos:
- Sistema operativo Windows 98, XP, o superior
-Antivirus
- Paquete Office
Como resultado de este estudio, se determino q en los actuales momentos la empresa tiene la infraestructura tecnológica necesaria para el desarrollo y puesta en funcionamiento del sistema propuesto.
FACTIBILIDAD ECONOMICA
Lo siguiente es el estudio q dio como resultado la factibilidad económica del desarrollo del nuevo sistema.
ANALISIS COSTO-BENEFICIOComo ya vimos, la empresa en donde se piensa implementar el sistema cuenta con el software y hardware necesario para la puesta en marcha del sistema, por lo cual no se requiere de una inversión inicial.
Actualmente la boutique no trabaja con un sistema para controlar las actividades q realiza.
En seguida se presenta el análisis de los costos q resultan al trabajar asi.
- COSTOSGENERALES
Aquí se incluyen los gastos en accesorios y material de uso diario y necesario para realizar las actividades en la empresa.
|GASTOS |COSTO |CONSUMO |COSTO |
|GENERALES |APROXIMADO |MENSUAL |ANUAL|
|bolígrafos |150.00 |2 |3600.00 |
|Papel para notas |400.00 |2 |9600.00 |
|Bolsas para los articulos |2000.00 |2 |48000.00 ||marcadores |100.00 |2 |2400.00 |
|TOTAL |$2650.00 |8 |$63600.00 |
- COSTO DE PERSONAL
Aquí se incluyen los generados por el recurso humano para manipular las actividades de la empresa.
|RECUSO|SALARIO MENSUAL |SALARIO ANUAL |
|HUMANO | | |
|Administrador |6000.00 |72000.00 |
|vendedor|3000.00 |36000.00 |
|TOTAL |$9000.00 |$108000.00 |
COSTO TOTAL ACTUAL: $171600.00
COSTOS DEL SISTEMA PROPUESTO
- COSTOS GENERALES
En seguida se presentan los costos generales del...
Después de darnos cuenta de q nuestra empresa necesita un sistema para mejorar la situación en la q se encuentra actualmente, es pertinente realizar un estudio de factibilidad para determinar la infraestructura tecnológica y la capacidad técnica q implica la implantación del sistema en cuestión.
FACTIBILIDAD TECNICA
En cuanto al hardware, la computadora que seutilizara para alojar el sistema propuesto, debe cubrir con los siguientes requerimientos mínimos:
- Procesador Pentium 166 Mhz
- Tarjeta madre
- 64 MB de memoria RAM
- Disco duro de 5 GB
- Monitor
- Teclado
- Mouse
- Impresora
Evaluando el hardware existente y tomando en cuenta la configuración mínima necesaria, nuestra no requiere realizarinversión inicial para la adquisición de nuevos equipos, ni tampoco para actualizar los equipos existentes, ya que estos satisfacen los requerimientos establecidos para el desarrollo del sistema propuesto.
En cuanto al software, la computadora donde estará el nuevos sistema, deberá contar con los siguientes requerimientos mínimos:
- Sistema operativo Windows 98, XP, o superior
-Antivirus
- Paquete Office
Como resultado de este estudio, se determino q en los actuales momentos la empresa tiene la infraestructura tecnológica necesaria para el desarrollo y puesta en funcionamiento del sistema propuesto.
FACTIBILIDAD ECONOMICA
Lo siguiente es el estudio q dio como resultado la factibilidad económica del desarrollo del nuevo sistema.
ANALISIS COSTO-BENEFICIOComo ya vimos, la empresa en donde se piensa implementar el sistema cuenta con el software y hardware necesario para la puesta en marcha del sistema, por lo cual no se requiere de una inversión inicial.
Actualmente la boutique no trabaja con un sistema para controlar las actividades q realiza.
En seguida se presenta el análisis de los costos q resultan al trabajar asi.
- COSTOSGENERALES
Aquí se incluyen los gastos en accesorios y material de uso diario y necesario para realizar las actividades en la empresa.
|GASTOS |COSTO |CONSUMO |COSTO |
|GENERALES |APROXIMADO |MENSUAL |ANUAL|
|bolígrafos |150.00 |2 |3600.00 |
|Papel para notas |400.00 |2 |9600.00 |
|Bolsas para los articulos |2000.00 |2 |48000.00 ||marcadores |100.00 |2 |2400.00 |
|TOTAL |$2650.00 |8 |$63600.00 |
- COSTO DE PERSONAL
Aquí se incluyen los generados por el recurso humano para manipular las actividades de la empresa.
|RECUSO|SALARIO MENSUAL |SALARIO ANUAL |
|HUMANO | | |
|Administrador |6000.00 |72000.00 |
|vendedor|3000.00 |36000.00 |
|TOTAL |$9000.00 |$108000.00 |
COSTO TOTAL ACTUAL: $171600.00
COSTOS DEL SISTEMA PROPUESTO
- COSTOS GENERALES
En seguida se presentan los costos generales del...
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