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1.3.-CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS.
La clasificación de proyectos difiere segun cada autor, las tendencias que persiguen o la inclinación que tengan por algunos conceptos, en el presente artículo daremos a conocer nuestro punto de Vista, en la clasificación de proyectos.

A. SEGUN EL TIPO DE BIENES Y/O SERVICIOS.
Proyectos que generan bienes de consumo final (bebidas, alimentos, etc.)Proyectos que generan bienes de capital (aumentan eficiencia en el trabajo humano; vehículos)
Productos que generan bienes intermedios (hilos de algodón camisas, aceropara maquinas agrícolas)
B. SEGÚN LOS SECTORES PRODUCTIVOS
Proyectos Agropecuarios (animal y vegetal)
Proyectos Industriales (Manufacturera Estractiva;pesca,agricultura)

Proyectos de Infraestructura Social (satisfacción de lasnecesidades de la población ej. saneamiento básico)
Proyectos de Infraestructura Económica (lugares de directa o indirecta producción esto implica ciertos insumos como energía eléctrica,transporte y comunicaciones)
Servicios (de carácter personal; material o tecnicos)
C. SEGÚN LA ÓPTICA DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Proyectos que generan bienes específicos o de mercado (el consumo de una personano pueda consumir otra ej. un lente de aumento con cierta diotria de medida.)
Proyectos que generan bienes públicos (bienes cuyo consumo por una persona en la sociedad no impide que otra pueda consumirla, Ej. Seguridad Ciudadana, cubre el costo a través de los impuestos)
Proyectos Semi Públicos (Ej. La Educación; servicio que puede delegarse al sector público y privado)






1.4.-ETAPASEN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO.
Desde un punto de vista muy general puede considerarse que todo proyecto tiene tres grandes etapas:
Fase de planificación. Se trata de establecer cómo el equipo de trabajo deberá satisfacer las restricciones de prestaciones, planificación temporal y costo. Una planificación detallada da consistencia al proyecto y evita sorpresas que nunca son bien recibidas.
 Fase de ejecución. Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realización propiamente dicha del proyecto, la ejecución de la obra de que se trate. Responde, ante todo, a las características técnicas específicas de cada tipo de proyecto y supone poner en juego y gestionar los recursos en la forma adecuada para desarrollar la obra en cuestión. Cada tipo de proyecto responde eneste punto a su tecnología propia, que es generalmente bien conocida por los técnicos en la materia.
 
Fase de entrega o puesta en marcha. Como ya se ha dicho, todo proyecto está destinado a finalizarse en un plazo predeterminado, culminando en la entrega de la obra al cliente o la puesta en marcha del sistema desarrollado, comprobando que funciona adecuadamente y responde a las especificacionesen su momento aprobadas. Esta fase es también muy importante no sólo por representar la culminación de la operación sino por las dificultades que suele presentar en la práctica, alargándose excesivamente y provocando retrasos y costos imprevistos.
 
A estas tres grandes etapas es conveniente añadir otras dos que, si bien pueden incluirse en las ya mencionadas, es preferible nombrarlas de formaindependiente ya que definen un conjunto de actividades que resultan básicas para el desarrollo del proyecto:
Fase de iniciación. Definición de los objetivos del proyecto y de los recursos necesarios para su ejecución. Las características del proyecto implican la necesidad de una fase o etapa previa destinada a la preparación del mismo, fase que tienen una gran trascendencia para la buena marchadel proyecto y que deberá ser especialmente cuidada. Una gran parte del éxito o el fracaso del mismo se fragua principalmente en estas fases preparatorias que, junto con una buena etapa de planificación, algunas personas tienden a menospreciar, deseosas por querer ver resultados excesivamente pronto.
 
Fase de control. Monitorización del trabajo realizado analizando cómo el progreso difiere...