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ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
La administración de la mercadotecnia es el proceso de la planeación, la organización, dirección y control los esfuerzos establecidos al conseguir losintercambios deseados, con los mercados que se tienen como objetivos por parte de la organización.
Las actividades de la mercadotecnia pueden crecer desde los siguientes enfoques:
cualitativos o deoperaciones totales.
por funciones.
cortos.
históricos.
institucional.
por artículo.

PLANEACION DE LA MERCADOTECNIA
Consiste en determinar que se lo que se va hacer y cómo se va a realizar y quien lollevara a cabo.
La planeación implica la selección de la misión, los objetivos y las acciones para cumplirlos;
Así mismo requiere del tema de direcciones, es decir definir los futuros cursos deacción.
Existen muchos tipos de planes cómo:
- propósitos – municiones - objetivos - metas - estrategias – políticos – procedimientos – reglas – programas y – presupuesto.

CARTERA DE NEGOCIOSEs el conjunto de negocios y proporciones que constituye la empresa.
La que le siguen es: Análisis de la cartera
UNIDAD ESTRATEGICA DE NEGOCIOS (OEN)
Unidad de la empresa que tiene misión oobjetivo aporte y que se planean con independencia de los demás negocios de la empresa.
MATRIZ CRECIMIENTO – PARTICIPACION
Método de planeación de cartera que evalúa las unidades estratégicas.
Lascuales se clasifican en: ESTRELLA (alta), VACA LECHERA (alta participación en el mercado), SIGNOS DE INTERROGACIÓN (baja) PERROS (baja participación en el mercado).

EL PROCESO DE MARKETING
Es elproceso de analizar oportunidades de marketing; se relaciona en mercados y metas, desarrollar la mescla de marketing y Administrar El La Labor De Marketing.

ADMINISTRAR EL LA LABOR DE MARKETING.Análisis Control
Planeación Implementación Medir resultados...