temas
Páginas: 3 (677 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2013
PLAN DE NEGOCIOS
Consiste en elaborar, ejecutar, evaluar planes, es una de las tareas esenciales de la gestión empresarial.
El plan de negocio o plan de empresa es una declaración formal de losobjetivos de negocio, recogidos por escrito en un documento, que desarrolla, sistematiza e integra las actividades, estrategias de negocio, análisis de la situación del mercado y otros estudios queson necesarias para que una idea de negocio se convierta en una empresa viable, y en el cual se recoge la idea de rentabilidad del negocio. Este documento generalmente se apoya en documentosadicionales como el estudio del mercado, técnico, financiero y de organización
Plan de negocios según esta definición en las entidades: Es una forma de pensar sobre el futuro del negocio: a donde ir; cómo irrápidamente, o qué hacer durante el camino para disminuir la incertidumbre y los riesgos.
Generalmente es formulado por empresarios, directivos, o por un cuando tiene la intención de iniciar unnegocio. En ese caso, se emplea internamente para la administración y planificación de la empresa. Además, lo utilizan para convencer a terceros, tales como bancos o posibles inversores para que aportenfinanciación al negocio
Este plan puede ser una representación comercial del modelo que se seguirá. Reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser. También se loconsidera una síntesis de cómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario, intentará organizar una labor empresarial e implementar las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. Elplan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha.
El prototipo del plan de negocio es:
1. Tener definido el modelo de negocio y susacciones estratégicas.
2. Determinar la viabilidad económico- financiera del proyecto empresarial.
3. Definir la imagen general de la empresa ante terceras personas.
El Plan de Negocios no es...
Consiste en elaborar, ejecutar, evaluar planes, es una de las tareas esenciales de la gestión empresarial.
El plan de negocio o plan de empresa es una declaración formal de losobjetivos de negocio, recogidos por escrito en un documento, que desarrolla, sistematiza e integra las actividades, estrategias de negocio, análisis de la situación del mercado y otros estudios queson necesarias para que una idea de negocio se convierta en una empresa viable, y en el cual se recoge la idea de rentabilidad del negocio. Este documento generalmente se apoya en documentosadicionales como el estudio del mercado, técnico, financiero y de organización
Plan de negocios según esta definición en las entidades: Es una forma de pensar sobre el futuro del negocio: a donde ir; cómo irrápidamente, o qué hacer durante el camino para disminuir la incertidumbre y los riesgos.
Generalmente es formulado por empresarios, directivos, o por un cuando tiene la intención de iniciar unnegocio. En ese caso, se emplea internamente para la administración y planificación de la empresa. Además, lo utilizan para convencer a terceros, tales como bancos o posibles inversores para que aportenfinanciación al negocio
Este plan puede ser una representación comercial del modelo que se seguirá. Reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser. También se loconsidera una síntesis de cómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario, intentará organizar una labor empresarial e implementar las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. Elplan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha.
El prototipo del plan de negocio es:
1. Tener definido el modelo de negocio y susacciones estratégicas.
2. Determinar la viabilidad económico- financiera del proyecto empresarial.
3. Definir la imagen general de la empresa ante terceras personas.
El Plan de Negocios no es...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.