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Modelos Organizacionales
Hace referencia a la estructura, los puestos, funciones, los cauces de comunicación interna, toma de decisiones, el estilo de dirección, y el modelo de gestión de losrecursos humanos dentro de una organización. Es un aspecto fundamental del negocio y condiciona totalmente los procesos de producción y por tanto la calidad del producto final o del servicio que se presta.La atención al cliente, la percepción que éste tendrá de la empresa, su imagen e identidad, y como consecuencia su posicionamiento en el mercado, también dependen de ello.
Tipos de ModelosOrganizacionales

Modelo Líneal:
Este tipo de organización se constituye de la forma estructural más simple y es la más antigua. La principal característica de la organización lineal es la autoridad únicay absoluta del superior sobre sus subordinados, como secuencia de inicio de la unidad de mando. Son las características típicas de las organizaciones militares.
Modelo Funcional:
La organizaciónpor funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas. La emplean esencialmente las pequeñas empresas que ofrecen una línea limitada de productosporque posibilita aprovechar con eficiencia los recursos especializados.
Modelo Línea – Staff:
es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementarlas ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas.
Organización Matricial:
consiste en la agrupación de los recursos humanos y materiales que son asignados de forma temporala los diferentes proyectos que se realizan, se crean así, equipos con integrantes de varias áreas de la organización con un objetivo en común: El Proyecto, dejando de existir con la conclusión delmismo.
Comités:
Es un grupo de personas a las que se les asigna como grupo un determinado asunto.
Burocracia:
Es una forma de organización humana que se basa en la racionalidad, en la adecuación...