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Misión y propósito de estrategias y políticas.

Estrategias y políticas tienen una estrecha relación entre si. Ambas orientan y dan estructura a los planes, son la base de los planesoperativos y afectan todas las áreas de la empresa.

Estrategias: Determina la misión (o propósitos fundamentales) y de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, la adaptación de de cursosde acción y de la asignación de los recursos necesarios para lograr estos fines.

Políticas: Funciones o interpretaciones generales que guían el juicio de los administradores en la toma dedecisiones.

Propósito, misión, metas y objetivos son aspecto primordiales de las estrategias como los medios para alcanzarlos (políticas y planes).

N O T A:
Debemos recordar que lasestrategias siempre deben atender a las metas y objetivos organizacionales.

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Efecto de las estrategias en todas las áreas de la administración.

Dado a que las estrategias cambianconstantemente debido al comportamiento del entorno y a su vez las políticas, estas influirán naturalmente en la estructura de la organización y, por este medio, en obras funcionales de losadministradores.

Necesidad de la planeación operativa: tácticas.

Para que las estrategias y las políticas sean efectivas deben ponerse en práctica a través de planes. Así, las tácticas son losplanes de acción para la ejecución de las estrategias las cuales deben respaldarse en tácticas efectivas.

Proceso de la planeación estratégica.

Las mismas palabras lo dice es un proceso deplaneación donde se formulan estrategias que ayuden a la empresa a cumplir su visión.

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En esta pirámide se nuestra la funcionalidad de la planeación estratégica.

[pic]Orientación de ejecutivos, valores y visión.

Es el producto de los ejecutivos de primer nivel, cuya orientación y valores son importantes para la formulación de estrategias.
Ellos crean el ambiente..