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Actualmente, debido a la velocidad con que evoluciona el entorno competitivo de las empresas, estas tienen que adaptarse al sentido amplio de la tecnología para crear valor por excelencia. Es porello, el altísimo nivel de competitividad en los mercados globales requiere de las diferentes empresas ajustarse a las necesidades y requerimientos de los clientes y consumidores, controlando yreconfigurando al mismo tiempo los procesos internos de forma tal de entregar a dichos clientes el mayor valor agregado por las unidades monetarias percibidas.









Proceso empresarial

Elprincipal objetivo en el diseño de un proceso empresarial consiste en crear un proceso que satisfaga los requisitos de los distintos grupos de interés de la empresa de una forma mejor, partiendo deefectividad, eficiencia y flexibilidad.



Definición
El proceso empresarial se define como, los pasos a seguir para alcanzar los objetivos en la producción de un producto determinando.


Sinembargo, cuando una empresa hace cambios en su proceso empresarial es consecuencia por:

El medio social y el entorno competitivo lo exigen al haber una divergencia importante entre su sistema devalores y el de la empresa.
Presiones de los propietarios sobre el equipo de gestión.
Objetivos ambiciosos a alcanzar y el agotamiento de los mecanismos clásicos de actuación.
Los cambios constantes yprofundos en el mercado y en la competencia.
Los riesgos de supervivencia misma de la empresa.
La baja productividad de la empresa, y la consecuente imperiosa necesidad de reducir costos.Para que un negocio sea exitoso, ante todo hay que plantearse; que es lo que se quiere hacer y sobre todo que se quiere producir en ese negocio. Por lo tanto, a partir de las respuestas para estasinterrogantes el negocio ira encaminado rumbo al éxito; y sin olvidar, ¿A quiénes dirigiremos nuestro negocio? Estas preguntas deberemos formularlas y reformularlas hasta encontrar nuestra idea de...