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Páginas: 11 (2630 palabras) Publicado: 27 de febrero de 2014
09-12-2013 Bogota D.C





EXTRUCTURA DE CARGOS DE :
TALENTO
HUMANOS



Propiedad de:




Manual extructura de cargos








Presentado por :
-Diana herrera-Milena
-Karen Diaz Maldonado


Presentado a el profesor:
Henry garcia farfan











09-12-2013 Bogota D.C


CONTENIDO



















INTRODUCCION
Este trabajo tiene como proposito fundamental presentarla extructuracion de cargos para el departamento de talento humano humanos.
El prinsipal objetivo es integrar la mejor calidad humana para los diferentes cargos que tiene este departamento este tambien busca atraer a las personas indicadas para calzado shalom, planificar con anticipación las necesidades de recursos humanos dar tiempo para analizar el puesto y los requisitos a cumplir por quienva a cubrirlo.
















Extructuracion de cargos
La estructura, es la forma de organización de las las áreas necesarias para la ejecución de todos los macroprocesos diseñados para la administración del servicio educativo en una secretaría certificada, con personal cualificado para asumir la ejecución de cada uno de los macro procesos. El modelo presenta una organizaciónbalanceada de las áreas misionales y las de apoyo.
Muchas organizaciones se están enfrentando a un planteo acerca de su conformación y estilo de trabajo actuales, producto de las fuerzas internas y externas que sobre ellas inciden y operan el cambio. Un diagnóstico de la organización permite diseñar la estructura adecuada identificando los factores críticos de éxito. Esta tarea se complementa conrelevamientos especiales que permiten conocer aspectos tales como el potencial de la organización en términos de conocimientos y habilidades de la gente (mediante una evaluación de los recursos humanos), la estructura de roles (a través de un análisis y descripción de puestos), la brecha de formación que pudiera resultar de la confrontación de las habilidades versus los roles (mediante undiagnóstico de necesidades educativas) y finalmente la necesidad de incorporación de personal que pudiera surgir.






http://www.modernizacionsecretarias.gov.co/modernizacion/index.php/componentes/estructura

Misión
Calzado shalom esta dedicada a satisfacer a sus clientes atreves de diseños innovadores y fabricación de calzado utilizando las mejores materias primas y tecnologías incorporando elmejor talento humano comprometido con la excelencia y calidad en los diferentes procesos implementando políticas de responsabilidad social empresarial.















Visión
Será una empresa líder y reconocida a nivel nacional e internacional innovando con nuestros productos el mercado , manteniendo los mas grandes estándares de calidad promoviendo siempre la incentivación en eltalento humano dentro de la empresa y satisfacer las necesidades de nuestros clientes .


















Objetivo General
Se busca lograr una buena productividad para calzado shalom y que las personas desarrollen al máximo todas sus habilidades en sus respectivas labores y con esto poder tener un buen ambiente en el trabajo.

Objetivo Específicos
Ayudar a la organizaciónshalom a alcanzar sus objetivos y cumplir sus metas y misión, suministrar a calzado shalom trabajadores entregados y competitivos desarrollar una buena calidad de vida en el trabajo, proporcionar competitividad a la organización.

Políticas de calzado shalom
Compensar a los empleados que desempeñen muy bien su labor, velar por que los empleados mantengan una adecuada presentación personal para...
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