Temas

TRABAJO EN EQUIPO
Conjunto de personas que se reúnen para crear estrategias, procedimientos y metodologías para lograr metas propuestas
Se basa en 5 elementos
* Compromiso
* Cooperación* Confianza
* Coordinación
* Comunicación
ELEMENTOS
* PERSONAS
* ORGANIZACIÓN
* OBJETIVO EN COMUN
REQUISITOS
. MOTIVACION
. BUENAS RELACIONES INTERPERSONALES
. RESPETOENTRE LOS OTROS
. FUNCIONES DE CADA MIEMBRO
. ESCUCHAR – AFECTO
. CADA PERSONA CUMPLA EL ROL ASIGNADO

LIDERAZGO
Es lo que permite al administrador ser efectivo en la consecución de los objetivos dela empresa con la máxima calidad y productividad la diferencia entre un jefe líder y un jefe común y corriente radica en el hecho de que el jefe líder la gente lo reconoce no solo por la autoridad desu cargo sino que les inspira confianza respeto y lealtad para acatarlo y seguirlo de ahí la importancia de que el jefe líder tenga clara la visión de la organización y la capacidad de transmitirla atodos los miembros de la organización.
ESTILOS DE LIDERAZGO
* AUTORITARIO es el que se caracteriza por impone, define políticas de la organización.
* PERMISIVO no confía ensu capacidad, se excluye de participar en cualquier actividad.
* DEMOCRATICO todas las decisiones se definen en grupo.

PARA SER UN BUEN LIDER SE REQUIERE
* Carisma
* Inteligencia* Poder de convencimiento
* Sensibilidad
* Integridad
* Imparcialidad
* Ser innovador
* Simpatía
* Cerebro
* corazon

-PROCESO ADMINISTRATIVO
Conjunto de fasesadministrativas a través de las cuales se efectúan la administración, las cuales se interrelacionan y forman un proceso integral, alcanzar las metas.
-FUNCIONES BASICAS:
-planear ESTRUCTURAL-organizar

Dirigir OPERACIONAL
Controlar.

-PLANEACION: visualizar el futuro mediante formulación de objetivos y metas.
-ORGANIZACIÓN: función mediante la cual se establecen...