TEMAS

1. Defina evaluación del desempeño.
Es un proceso que sirve para juzgar o estimar el valor, la excelencia y las competencias de una persona, pero, sobre todo, la aportación que hace al negocio dela organización.

2. ¿Qué debe medir en la evaluación del desempeño?
Se debe medir la preocupación principal de la organización.
En estos días las empresas centran su medición en cuatro puntos.1. los resultados, concretos y finales que deseamos alcanzar en un periodo determinado.
2. el desempeño, el comportamiento que tenemos para alcanzar lo que deseamos.
3. Las competencias lashabilidades que aporten o agreguen los colaboradores
4. Los factores críticos para él, los aspectos fundamentales para tener éxito.

3. ¿Cuáles son las cuestiones fundamentales en la evaluación deldesempeño?
Las cuestiones fundamentales en la evaluación del desempeño son:
¿Por qué se evalúa el desempeño?
¿Cuál desempeño se debe evaluar?
¿Cómo se debe evaluar el desempeño?
¿Quién debe evaluar eldesempeño?
¿Cuándo se debe evaluar el desempeño?
¿Cómo se debe comunicar la evaluación del desempeño?

4. ¿Por qué se evalúa el desempeño?
El desempeño se evalúa para saber cómo el personal ejercesu trabajo y poder hacer las correcciones correspondientes a través de una realimentación.

5. ¿Qué hacen las empresas para administrar sus servicios con excelencia?
6. ¿Qué debe evaluar eldesempeño? ¿Qué alternativas hay? Explíquelas.
7. ¿Qué significa evaluación de 360°?
Esta evaluación es más rica porque produce información distinta, procedente de todas partes, y sirve para asegurar laadaptación y el acoplamiento del trabajador a las diversas demandas que recibe en su entorno de trabajo o de sus asociados.

8. ¿Qué opina acerca de la evaluación a cargo del área de recursoshumanos?
La evaluación que hacen los del área de recursos humanos tiene una desventaja ya que trabajan con promedios y medias, y no con el desempeño individual y singular de cada persona, se ocupa de...