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INGENERIA EN ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN FLEXIBLE

TALLER DE ADMINISTRACIÓN

LUCELY NOHEMY ALVAREZ LÓPEZ

INTEGRANTES:
LOPEZ CONTRERAS LEONEL
MADERA CACH JONATHAN MISAEL
UCAN ZAVALAJESUS
CORREA TORRES MERCEDES

¿Por qué la Administración es Flexible?
El mercado actual es un territorio de batalla donde las empresas más fuertes son las que sobreviven. De todos los negocios quenacen cada semana, sólo unos cuantos logran  mantenerse con firmeza en el peleado campo de los negocios, sólo aquellos que pueden ser flexibles ante las cambiantes situaciones financieras vivirán.La flexibilidad de un negocio reside en la capacidad de respuesta que tienen los elementos de recursos humanos y demás personal que administra la empresa, ya que son quienes nutren con sus tareascotidianas el buen funcionar del resto de la maquinaría.  Una de las cualidades clave para lograr buenos resultados, es por ejemplo a la hora de seleccionar quién ocupará las plazas dentro de nuestraempresa, un buen proceso de reclutamiento y selección de personal pueden hacer la diferencia.
¿Y cómo podemos asegurar que los aspirantes a los empleos de nuestra empresa tienen desarrollada estahabilidad? La única manera es planificando estrategias de contratación, adelantándonos a los resultados naturales de la contratación a prueba. Esta es la primera fase de todo servicio de administración depersonal, un servicio ideado para aumentar considerablemente la eficiencia de su núcleo empresarial.
Las tácticas de contratación son ideadas entre el corporativo del servicio y su empresa, acordandoqué habilidades son requeridas para los aspirantes a nutrir su plantilla de recursos humanos, qué capacidades son las que cada puesto necesita y qué perfil psicológico es el idóneo. Aclarado esto selanzan campañas de contratación para encontrar a los aspirantes mejor capacitados, facilitando la selección con varios filtros y finalizando con una capacitación general y constantes  asesorías....