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Páginas: 4 (825 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2012
EL PROFESIONAL DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El desarrollo organizacional es una disciplina incipiente que brinda oportunidades de lograr la competencia y de hacer carrera en ésta área; siendo asíes que se puede reducir al mínimo las probabilidades de descuidar al cliente o abusar de él.
Por otra parte en la designación profesional del desarrollo organizacional es designación de tresgrupos de individuos, siendo consultores internos o externos ofreciendo servicios a clientes empresariales: ejecutivos de alto nivel, jefes de departamentos funcionales y grupos administrativos. En generalteniendo las misma formación, habilidades y experiencias en los procesos sociales de la empresa.
Segundo, la designación se aplica a quienes se especializan en campos afines: sistemas de recompensa,diseño organizacional, calidad total, tecnología de la información y estrategia corporativa. Siendo profesionales del desarrollo organizacional porque aplican su competencia dentro de un procesoafin, haciendo que los ejecutivos diseñen e implementen programas de cambio. Como tercer designación, se aplica a un número creciente de gerentes y administradores que han adquirido competencia en él yque lo aplican en su trabajo.
COMPETENCIAS DE UN BUEN PROFESIONAL DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Indicando combinación de rasgos de personalidad, experiencias, conocimientos y habilidades, es que lascaracterísticas de un buen profesional del cambio son atributos y capacidades: capacidad de diagnóstico, conocimiento básico de los métodos de las ciencias de la conducta, empatía, conocimientos delas teorías y técnicas de la consultoría, capacidad de establecer metas para resolver problemas, autoevaluación y ver con objetividad las cosas, creatividad, flexibilidad, honestidad, congruencia yconfianza.
Proyectos que tratan de definir y clasificar habilidades y conocimientos: 1.- actualizan cada año áreas de desarrollo organizacional; 2.- intenta confeccionar lista de competencias que...
El desarrollo organizacional es una disciplina incipiente que brinda oportunidades de lograr la competencia y de hacer carrera en ésta área; siendo asíes que se puede reducir al mínimo las probabilidades de descuidar al cliente o abusar de él.
Por otra parte en la designación profesional del desarrollo organizacional es designación de tresgrupos de individuos, siendo consultores internos o externos ofreciendo servicios a clientes empresariales: ejecutivos de alto nivel, jefes de departamentos funcionales y grupos administrativos. En generalteniendo las misma formación, habilidades y experiencias en los procesos sociales de la empresa.
Segundo, la designación se aplica a quienes se especializan en campos afines: sistemas de recompensa,diseño organizacional, calidad total, tecnología de la información y estrategia corporativa. Siendo profesionales del desarrollo organizacional porque aplican su competencia dentro de un procesoafin, haciendo que los ejecutivos diseñen e implementen programas de cambio. Como tercer designación, se aplica a un número creciente de gerentes y administradores que han adquirido competencia en él yque lo aplican en su trabajo.
COMPETENCIAS DE UN BUEN PROFESIONAL DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Indicando combinación de rasgos de personalidad, experiencias, conocimientos y habilidades, es que lascaracterísticas de un buen profesional del cambio son atributos y capacidades: capacidad de diagnóstico, conocimiento básico de los métodos de las ciencias de la conducta, empatía, conocimientos delas teorías y técnicas de la consultoría, capacidad de establecer metas para resolver problemas, autoevaluación y ver con objetividad las cosas, creatividad, flexibilidad, honestidad, congruencia yconfianza.
Proyectos que tratan de definir y clasificar habilidades y conocimientos: 1.- actualizan cada año áreas de desarrollo organizacional; 2.- intenta confeccionar lista de competencias que...
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