Temas

CASO DE MODELOS DE PLANEACION
Comercial la excelencia:
Ser el distribuidor número 1 en Latinoamérica de productos de cuidado personal y alimenticio y proporcionar a nuestrosaccionistas un retorno a largo plazo sobre su inversión superior al promedio del mercado.
La mejora continua en el éxito personal y profesional de nuestros empleados, las relacionesactivas con todos los vendedores, la respuesta flexible, innovadora y rápida al cambio, una toma de riesgos prudente para asegurar la solvencia financiera, el trabajo indesmayable paralograr las metas corporativas, la plena utilización de la tecnología disponible, convicción de valores comunitarios corporativos y una conducta ética e integridad en cada acción.Comprometernos a entender las necesidades de nuestros clientes y enfocar nuestros esfuerzos en satisfacer esas necesidades.
Manejar la actuación fijando metas, midiendo los resultados,proporcionando la mejora continua y premiando la actuación excelente.
Actuar con un sentido de urgencia, ser proactivos.
Dinamizar continuamente el proceso de decisiones delegandoeficazmente la autoridad a los niveles más cercanos al cliente que sea posible.
Esforzarnos por el logro de la excelencia y calidad en todo lo que hacemos.

Conclusión:
Aquí vemos quese aplican los tres modelos de planeación, la estratégica porque tienes bien definidos sus objetivos para que sus acciones puedan ser realizadas, ésta nos ayuda a definir la visión ylos objetivos.
En el modelo táctico porque se relaciona con la toma de decisiones, y porque es una técnica que coordina a varias actividades para conseguir la eficiencia de losobjetivos deseados.
Y el modelo operativo detalla acerca de la forma en que las metas tendrán que ser alcanzadas, realmente quien realiza todos los puntos de la base de la planeación.