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MATRIZ MATRIZ FODA | FORTALEZAS:¨ Imagen corporativa
¨ Rentabilidad
¨ Infraestructura
¨ Personal capacitado
¨ Compañía líder en el sector de la comida rápida.
¨ Muy buena calidad decomida, sin necesidad de que el consumidor se preocupe por su salud. | DEVILIDADES:..Inexperiencia en el rubro de las pizzas .. Poco crecimiento anual.. Personal sin conocimiento de la pizzas.. Notiene servicio de entrega a domicilio.. Alta rotación de personal |
OPORTUNIDADES:.. Publico adolecente con más de 57% consumidores .. Rentabilidad en crecimiento En más de 11% anual..Apertura denuevas sucursales. ..Introducir nuevos productos. | ESTRATEGIA (FO) * Con la rentabilidad hacer una buena publicidad para dar a conocer el nuevo producto | ESTRATEGIA(DO) * Implementar elservicio de entregar a domicilio para incrementar su rentabilidad. * |
AMENAZAS :.. competidores con dominio del mercado de pizzas.. la identificación del publico a mc Donald con los pollos |ESTRATEGIA (FA) * Aprovechar la imagen corporativa para fidelizar a los clientes. * Dar a conocer la calidad de los productos , concientizar al cliente a consumir las pizzas | ESTRATEGIA (DA) * |Fuerzas de porter
Amenaza de entrada de nuevos competidores:
McDonald´s Al ser líder del mercado, y al poseer la mayor parte del mismo, es muy poco probable que ingrese un competidor con recursoshumanos, tecnológicos, ni financieros suficientes como para hacerle frente a este modelo del negocio como lo es McDonald´s
La rivalidad entre los competidores
McDonald´s también encara la arduacompetencia de muchas cadenas de restaurantes de comida rápida. Tal es el caso de Taco Bell, Wendy´s, Burguer King, Lomiton, Kentucky Freíd Chicken, Pizza Hut, entre otros, las cuales bajaron sus preciosa la vez que tratan de aventajar el atractivo menú y el rápido servicio de McDonald´s. Estas cadenas se distinguen por brindar al consumidor productos con calidad homogénea, siempre disponibles en...