Tematica Y Actividaes

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
MODULO DE GESTIÓN HUMANA

Núcleo
Núcleo Problemico
Temática
Lecturas
1. La interacción entre las personas y la organización
¿Cuál esel papel de las personas en la ejecución de los proyectos?
1 Encuentro:
Diseño Organizacional

Producto a entregar:
La estructura de organización para la ejecución del proyecto
*CHIAVENATO,Idalberto. Gestión del Talento Humano, Editorial Mc Graw Hill, capítulo 1.
* Enrique Franklin. Organización de Empresas. Capitulos 3, 5 y 6

2. Sistema de administración del Talento Humano
¿Qué implica laadministración del Talento Humano?
1. Encuentro
* Randolph & Posner. Gerencia de Proyectos. Pag. 1-19
3. Subsitema de alimentación del Talento Humano
¿Cuáles son los procesos por medio de los cualesla organización incorpora personas a sus labores
2. Encuentro:
Procesos de selección

Producto a entregar:
Proceso de selección del gerente de proyectos y su equipo nuclear

* Gómez y otros.Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Capitulo V
* Werther & Davis. Administración de Personal y Recursos Humanos.
Capítulos 6 y 7
4. Subsistema de aplicación de Talento Humano
¿Cómo son recibidas laspersonas, presentadas e incorporadas en la organización?
3. Encuentro:
Trabajo en equipo
Producto a entregar:
Modelo gerencial aplicado a la ejecución del proyecto

*Cómo trabajar en equipo y crearrelaciones de calidad con jefes y compañeros. Francesc Borrell.
*Liderazgo de Proyectos. James P. Lewis
5. Subsistema de mantenimiento del personal
¿Cuáles son los procesos que utilizan las organizacionespara incentivar y recompensar a sus miembros?
4. Encuentro :
Planeación Estratégica del Talento Humano
Producto a entregar:
Estrategias para Gerenciar el talento humano responsable de la ejecución delproyecto

* Davidson . La nueva dirección de proyectos.
6. Subsistema de desarrollo de persona
¿Cómo se desarrollan las personas y las organizaciones a través del aprendizaje continuo y el cambio...