Tematica

UNIVERSIDAD SAN PEDRO
VICERECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS


SILABO DE GERENCIA LOGISTICA



DATOS INFORMATIVOS:


1.1 ESCUELA PROFESIONAL : Administración
1.2 CODIGO DE ASIGNATURA : 5813
1.3 CREDITOS : 04
1.4 PRE REQUISITO : Investigación Operativa
1.5 CICLO DE ESTUDIOS : VIII
1.6EXTENSION HORARIA : 05 Horas Semanales
1.6.1 Horas de Teoría : 03 Horas semanales
1.6.2 Horas de Práctica : 02 Horas semanales
1.7 EXIGENCIA : Obligatorio
1.8 DURACION : 17 Semanas
1.8.1 Inicio : 01.04.2011
1.8.2 Término : 31.07.2011
1.9 SEMESTRE ACADEMICO : 2011 - I
1.10 DOCENTE : Mg. Eberth A. PeredaChávez
1.10 EMAIL : eberthpch@hotmail.com


I. MARCO DESCRIPTIVO:


La logística se ha convertido en una herramienta indispensable para que las empresas sean eficientes, rentables y competitivas dentro de las exigencias del mercado actual, pletórico de avances tecnológicos, alta competitividad y satisfacción del servicio al cliente. Mediante ella se procura la entrega delproducto en el lugar acordado, en el tiempo exigido, con condiciones pactadas y a costos razonables.


La logística se relaciona con la administración del flujo de bienes y servicios, desde la adquisición de las materias primas e insumos en su punto de origen, hasta la entrega del producto terminado en el punto de consumo. De esta forma, todas aquellas actividades que involucran el movimientode materias primas, materiales y otros insumos forman parte de los procesos logísticos, al igual que todas aquellas tareas que ofrecen un soporte adecuado para la transformación de dichos elementos en productos terminados: las compras, el almacenamiento, la administración de los inventarios, el mantenimiento de las instalaciones y maquinarias, la seguridad y los servicios de planta.


Laasignatura de Gestión Logística ofrece una herramienta gerencial de capacitación integral en la cadena de abastecimiento y distribución, con énfasis en los factores claves de éxito que requieren las empresas, para el mejoramiento y eficiencia en sus procesos logísticos de alta incidencia en la rentabilidad económica y así lograr ventajas competitivas dentro del mercado actual.COMPETENCIAS


3.1 Desarrolla un manejo gerencial de los procesos integrales de la cadena de suministro, mediante la aplicación de métodos y técnicas que contribuyan a optimizar y simplificar la red logística, y así mostrar cómo la logística se convierte en una ventaja competitiva y en un factor clave de éxito para la rentabilidad de la empresa dentro del exigente y competitivo mercado actual.3.2 Identifica el impacto de la logística en el desempeño competitivo empresarial y reconoce la importancia que el Flujo de Materiales debe estar direccionado por un Flujo de Información Integrado.



CAPACIDADES


Unidad I: Comprende la importancia de gerenciar íntegramente los flujos de materiales a lo largo de la cadena de suministro, de modo de poder maximizar el nivel delservicio al cliente, las utilidades de la empresa, y minimizar los costos.


Unidad II: Reconoce que los Flujos de Materiales no podrán gestionarse eficientemente si no construimos un Flujo de Información, que permita gerenciar adecuadamente los stocks, almacenes, transporte y distribución; así como valorar los mecanismos de auditoria y control para lograr establecer metas y evaluar la actuaciónsobre la gestión logística





PROGRAMACIÓN TEMATICA


I UNIDAD: LOGÍSTICA Y EMPRESA, ESTRATEGIAS, GESTION DE COMPRAS Y PROVEEDORES
|Capacidad: |
|Comprende la importancia de gerenciar íntegramente los flujos de materiales a lo largo de la cadena...