Tematicas de la administracion

Páginas: 12 (2942 palabras) Publicado: 23 de marzo de 2011
Universidad Peruana Unión Escuela de Posgrado - Unidad de Posgrado de Educación Asignatura de Metodología de la Investigación Dr. Alfonso Paredes Aguirre ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------

TEMÁTICAS DE ADMINISTRACIÓN
ComportamientoOrganizacional
Actitudes de los empleados en el trabajo y sus efectos. Las organizaciones como sistemas de interacción humana. Aspectos psicosociológicos del trabajo. Cultura organizacional. Comportamiento organizacional, modelos. Motivación. Comunicación. Expectativas. La relación de la organización con el contexto.

Administración Estratégica
Sistemas y Dinámica de sistemas. El planeamiento y laadministración estratégica. Comportamiento, decisiones, creatividad. Competitividad. Teoría de la negociación Transformación organizacional. Benchmarking

Administración de Recursos Humanos
Análisis de puestos. Planeamiento de los recursos humanos. Reclutamiento, selección, empleo, inducción. Capacitación y desarrollo. Evaluación del desempeño. Procedimientos de administración y control delpersonal. Relaciones laborales. Estrategia de recursos humanos.

Planeamiento y Control de Gestión
Políticas, proyecciones, pronósticos, proyectos y planes. Programación de las actividades empresarias. Control de gestión. Herramientas y principios de control. Diseño de sistemas de control de gestión. Tablero de comando.

Diseño Organizacional
La estructura organizacional. Carácter dinámico de lasorganizaciones Asignación de responsabilidades

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Universidad Peruana Unión Escuela de Posgrado - Unidad de Posgrado de Educación Asignatura de Metodología de la Investigación Dr. Alfonso Paredes Aguirre ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------Creatividad e Innovación
Desarrollo del proceso del pensamiento creativo aplicado. La percepción creativa. La innovación aplicada al desarrollo de nuevas ideas.

Planeamiento de Personal, Selección y Empleo
Planeamiento de los recursos humanos. Diseño y análisis de puestos. Flexibilidad y personal polivalente. Reclutamiento Selección de personal Evaluación del desempeño. Rotación delpersonal.

Capacitación y Desarrollo
Inventario de recursos humanos. La detección de necesidades para la capacitación. Métodos y técnicas de capacitación y entrenamiento. Desarrollo de recursos humanos. Desarrollo de las habilidades gerenciales. Relación entre las funciones gerenciales, los estilos personales y las etapas de desarrollo gerencial. Educación continua. Diseño de programas decapacitación y desarrollo. Control de la gestión de capacitación y desarrollo.

Comunicación Interpersonal
Papel de la comunicación en el proceso organizacional de influencia. Teoría y técnicas de la comunicación humana.

Relaciones Laborales
Relaciones con el personal y con el sindicato. Política de relaciones laborales. Negociaciones laborales individuales y colectivas. Conflictos de trabajo. Factoresde presión o negociación. Regímenes establecidos por la legislación laboral.

Seguridad Industrial, Higiene del Trabajo y Calidad de Vida Laboral
Administración del riesgo en el trabajo. Seguridad industrial; alcance; sectores involucrados. Higiene del trabajo. El conocimiento como recurso estratégico y la autorrealización del ser humano. Enriquecimiento del trabajo. Sistemas sociotécnicos detrabajo mejorados.

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Ambiente de trabajo y...
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