Template de un BIA o Analisis de Impacto al Negocio
Análisis de Impacto al Negocio
1. Introducción
El Análisis de Impacto al Negocio (BIA), tiene como propósito principal proporcionar al negocio las bases para un Plan de Continuidad delNegocio, identificando los procesos y activos que requieren el más alto nivel de protección.
Este análisis proporciona información para la identificación de estrategias y alternativas derecuperación, estableciendo los objetivos de recuperación y el límite de tiempo.
2. Objetivo
Evaluar las operaciones críticas para la empresa y determinar los recursos necesarios paraproporcionarlas.
3. Procedimiento
3.1. Descripción del área de negocio
Nombre de la persona entrevistada:
Puesto de la persona entrevistada:
Nombre del área de negocio:
3.2.Descripción de los procesos de negocio e identificación de las interdependencias de los procesos críticos
Nombre del proceso:
Propietario (Área/Función):
3.3. Identificación de lasactividades que se realizan en el proceso y su prioridad.
(1 indica la mayor prioridad y 3 la menor prioridad).
Actividades
Prioridad
1
2
33.4. Tipo y nivel de impacto al negocio por la interrupción del proceso
Ninguno (N) Bajo (B) Medio (M) Alto (A)
Tipo deImpacto
0 - 1
Min.
1-5
Min.
5-15
Min.
15-30
Min.
30-60
Min.
1-2
Horas
2-5
Horas
5-12
Horas
12-24
Horas
1-2
Días
2-5
Días
>5
Días
Pérdida económicaIncumplimiento legal
Incumplimiento regulatorio
Imagen
Servicio al cliente
CalidadPérdida de productividad
Pérdida de control
Daño a la salud y/o bienestar de personas
Daño medio-ambiental...
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