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Páginas: 4 (819 palabras) Publicado: 24 de marzo de 2014
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESINAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

TRABAJO
CUESTIONARIO PRIMERA EVALUACIÓN


MATERIA
ADMINISTRACIÓNDE PROYECTOS




FECHA DE ENTREGA
21 DE FEBRERO DEL 2014
CUESTIONARIO
1.- ¿Qué es la Administración de proyectos?
Es la gestión y control de las actividades de un proyecto con la finalidad desatisfacer los requerimientos o entregas en el tiempo estimado.
Es la aplicación de conocimientos habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitosdel mismo.
2.- ¿Cuántos procesos o plantillas maneja PMI?
Se logra mediante la aplicación e integración adecuada de los 42 procesos de la Administración de Proyectos.
3.- ¿Qué es el acta deconstitución del proyecto?
Es un documento en cual se especifican los roles de los participantes, el alcance del proyecto, los objetivos y personas interesadas y/o a fines, además de establecer losrequerimientos y cantidad y tipo de entregables para evitar problemas futuros.
4.- ¿Qué es un proyecto?
Es el conjunto de conocimientos y técnicas aplicadas a la planificación y desarrollo sistematizado deactividades inter relacionadas y coordinadas hacia un fin común.
De igual forma es un conjunto de fases del mismo, generalmente secuenciales y en ocasiones superpuestas, cuyo nombre y número sedeterminan por necesidades de gestión y control de la organización que participan en el proyecto, la naturaleza propia del proyecto y su área de aplicación
5. ¿Qué tipo de proyectos puedes realizar deacuerdo a tu perfil?
Proyectos de desarrollo de sistemas y aplicaciones informáticas
6.- ¿Cuáles son las 5 fases de la Gestión o Administración de Proyectos?
Inicio, Planeación, Ejecución,Seguimiento y Control y Conclusión
7.- ¿Qué rol tiene el director de proyecto?
El director del proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto.
8.-...
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