tempomatic resumen

Introducción:

A través de la simulación empresarial podremos aprender a manejar una empresa competitivamente bajo una serie de condiciones económicas; también aprenderemos a tomar decisiones en todas las áreas funcionales de la empresa.
el objetivo primordial de Tenpomatic, de la materia y del docente es orientarnos y llevarnos de la mano para laacertada toma de decisiones.













Tempomatic. Es primordialmente una herramienta para la enseñanza de la toma de decisiones en un corto lapso de tiempo; a través de esta simulación empresarial se podrá aprender a manejar una empresa competitivamente bajo una serie de condiciones económicas. La simulación requiere la toma de decisiones en todas las áreasfuncionales de la empresa ; Tenpomatic consiste en un programa de computo que puede ser manejado en casi todas las computadoras modernas sin necesidad de tener mucho conocimiento en el manejo de computadoras. uno de los objetivos es proveer de experiencia en el uso de las teorías y técnicas adquiridas en el mundo empresarial. permite participar en la toma de decisiones sin tener que tener unaactividad en la vida real y aporta en la obtención de conocimientos cuantitativa.
Se distingue por representar todas las áreas funcionales de una entidad de negocios completa. Debido a que la producción, el marketing y las finanzas consisten en la simulación.
LA EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE TENPOMATIC
TENPOMATIC no esta planeado para imitar a una industria o producto específico. La vaguedades intencional para evitar que las decisiones de cualquier participante estén basadas en las acciones conocidas de cualquier empresa real.
ha sido desarrollado para proporcionar a los estudiantes un experiencia de aprendizaje planeada y sistematizada que pueda integrar conocimientos adquiridos
El ciclo de la simulación gerencial es, brevemente, como sigue. En primer lugar son formadas lasempresas simuladas, registrando el Profesor a los participantes en la página web que él indique. Los participantes reciben un ID y password con el cual bajan el Manual de Tenpomatic para comprender el ambiente simulado en el cual han de operar en base a información incluida en este manual.
Cada equipo estudia los informes operativos proporcionados y toma una conjunto de decisiones. Al comienzotodas las empresas son exactamente iguales. Después de que cada equipo haya ingresado sus decisiones en la página web estas son bajadas de alli, a una hora determinada, por el Profesor/administrador para su procesamiento. Las decisiones son analizadas por el programa TENPOMATIC y se generan nuevos informes los cuales son entregados a sus respectivos equipos en la página web. Este ciclo de análisis,decisión, búsqueda de resultados y toma posterior de decisiones continúa por un número específico de periodos, designados como trimestres.

HISTORIA DE LA EMPRESA.
Se creo hace 3 o 4 años ; la empresa se fundo con un total de 100, 000 acciones comunes valorada cada una en $10.00 . La empresa decidió que en vez de realizar toda la fabricación por su cuenta, compraría conjuntos deelementos o kits como materia prima y los ensamblaría para hacer tempomatics, el estudio de mercado concluyo que la empresa debería comenzar el marketing con la planta y oficinas, con posibles modificaciones en el futuro dependiendo del crecimiento.
La empresa luego buscó una planta, ordenó las maquinarias y equipo, y puso anuncios solicitando obreros y vendedores. Se encontró unaconstrucción dentro de la comunidad, se instaló la maquinaria, y se contrataron a los obreros y vendedores.
Los conjuntos de elementos o kits de materia prima se ensamblaban en TENPOMATICS en la Planta 1 por cuadrillas compuestas de tres obreros; los productos eran vendidos por los vendedores, los cuales trabajan en oficinas cercanas. Debido a que la empresa comenzó siendo pequeña, todas las...