Tenaris

Introducción

1.1) Razón social.

La razón social y comercial es Tenaris S.A. La Compañía es una sociedad anónima controlante (société anonyme holding) constituida conforme a las leyes de Luxemburgo e incorporada el 17 de diciembre de 2001.

1.2) Antigüedad. Breve reseña de su evolución.

Tenaris se inició en Argentina en 1948 con la constitución de Siderca S.A.I.C., o Siderca, el únicofabricante de tubos de acero sin costura de Argentina, por la sociedad antecesora de San Faustin. Siat, un fabricante argentino de tubos de acero con costura, fue adquirido en 1986. Creció orgánicamente en Argentina y, a principios de la década de los 90, comenzó a evolucionar y a superar esta base inicial hasta convertirse en una empresa global por medio de una serie de inversiones estratégicas.Estas inversiones incluyeron la adquisición directa o indirecta de una participación mayoritaria o importante en las siguientes sociedades:
• Tubos de Acero de México S.A. o Tamsa, el único productor mexicano de tubos de acero sin costura (junio de 1993);
• Dalmine S.p.A. o Dalmine, un importante productor italiano de tubos de acero sin costura (febrero de 1996);
• Tavsa, el único productorvenezolano de tubos de acero sin costura (octubre de 1998);
• Confab Industrial S.A. o Confab, el principal productor brasileño de tubos de acero con costura (agosto de 1999);
• NKKTubes, un importante productor japonés de tubos de acero sin costura (agosto de 2000);
• AlgomaTubes Inc., o Algoma Tubes, el único productor canadiense de tubos de acero sin costura (octubre de 2000);
• S.C. SilcotubS.A. o Silcotub, productor líder en Rumania de tubos de acero sin costura (julio de 2004);
• Maverick, productor líder en América del Norte de tubos de acero con costura, con operaciones en los Estados Unidos, Canadá y Colombia (octubre de 2006);
• Hydril, un productor líder en América del Norte de conexiones premium para la perforación y producción de petróleo y gas (mayo de 2007);
• SPIJ,una empresa indonesia de procesamiento de productos OCTG con instalaciones de tratamiento térmico y roscado de conexiones premium (abril de 2009).
Adicionalmente, estableció una red global de instalaciones de acabado y distribución de tubos y servicios relacionados, con presencia directa en la mayoría de los mercados de petróleo y gas y una red global de centros de investigación y desarrollo.1.3) Ubicación geográfica de administración y/o plantas.

1.4) Rama industrial.
Industria siderúrgica.

1.5) Misión
Tenaris es el proveedor líder de tubos y servicios relacionados para la industria mundial de energía así como también para otras aplicaciones industriales. Nuestra misión es la de transmitir valor a nuestros clientes a través del desarrollo de productos, excelencia en lafabricación y gestión de la cadena de suministro. Reducimos al mínimo el riesgo para nuestros clientes y los ayudamos a reducir costos aumentando la flexibilidad y mejorando el tiempo de lanzamiento al mercado. El personal de Tenaris alrededor del mundo está comprometido con la mejora continua mediante el intercambio de conocimientos a través de una empresa global única.


Paolo Rocca
Chairman andCEO.

1.6) Estrategia empresaria

Una de las principales estrategias que llevo a Tenaris a posicionarse como líder en la globalización del mercado de tubos sin costura fue la innovación en los servicios y el liderazgo en tecnología.
Esta estrategia fue abordada con herramientas industriales de mejora de la productividad como el diseño o rediseño de tecnología de procesos y de productos, lainnovación en los servicios mediante la incorporación masiva de nuevas tecnologías y una estructura corporativa s“multilocal” que eludió la centralización y la homogeneidad.
Todo esto se realizo con nuevos medios, como el trabajo colaborativo o en red, el trabajo en
equipo en tiempo real de grupos articulados y la aplicación intensiva de las tecnologías de
la información y la comunicación el...