Tendencias Actuales De Costos Como Herramienta De Gestion

RESEÑA
Índice:
1) Introducción.
2) Resumen expositivo.
3) Comentario crítico.
4) conclusión.

Tendencias actuales del Costo como Herramienta de Gestión
Introducción:Hoy en dia de los mercados, a la competencia acelerada, a la creciente incertidumbre y turbulencia del entorno y a la introducción y avance de la tecnología.
en la actividad manufacturera, se haoriginado una importante revolución en los sistemas internos de producción y de control y, por ende, en los sistemas de gestión de las empresas, que han dejado así de proponer como único elemento decompetitividad la minimización de los costos Como respuesta al desarrollo de las organizaciones, a la globalización e internacionalización, dado que los productos persiguen objetivos cualitativos como lacalidad, el tiempo de entrega de pedidos a los clientes, la satisfacción de los clientes, su contribución en la venta de otros productos, entre otros.
Así como en el área manufacturera han aparecidotecnologías y herramientas que han propiciado el desarrollo de sistemas de manufactura flexible, en el sistema de administración de costos se han integrado algunas técnicas de control y gestión quedeben ser adoptadas por las empresas que desean lograr un liderazgo en costos que les permita competir y les proporcione respuestas claves en el momento oportuno.
Estas técnicas han generado algunosmétodos de costeo que han impactado en la contabilidad de gestión, tanto en la determinación como en la concentración de los costos en la unidad producto (Osorio, 1998), como es el caso del sistema decostos basado en actividades (ABC). En los últimos años, estas técnicas han sido la clave del éxito de muchas empresas, pues han contribuido a su optimización.

2) Resumen expositivo
La toma dedecisiones de gestión se ha convertido en una tarea cada vez más compleja, dinámica e interdependiente. En este contexto, vemos que los efectos de nuestras decisiones se difunden e impactan sobre...