Tendencias Actuales De La Administración De Recursos Humanos, Implementación Del Mentoring A La Empresa

|Duoc uc |
|Tendencias Actuales de la Administración de RRHH |
|Actividad no presencial –Salida a terreno|
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|Enzo Cuevas Barraza |
|11/10/2012|




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Unas de las mejoras que proponen las empresas hoy en día son relacionadas con la productividad e innovar en sus procesos internos como la nueva implementación de tecnologías de la información que proporcionen contribuiren la buena gestión organizacional, las nuevas tendencias de la administración de recursos humanos son importantes en las organizaciones ya que es de suma importancia innovar en las nuevas tendencias como lo que son el teletrabajo, la flexibilidad de horarios, e-learning y unos de los más importantes y reductores de costos en aprendizajes y capacitaciones como lo que es el mentoring que en Chileestá innovando cada vez más, ya que el mentor o profesional traspasa sus conocimientos y experiencias a sus colaboradores y produce un impacto en la organización para que pueda surgir y adquirir más competencias.

Como lo señalaban unos de los objetivos de esta tendencia actual de RR.HH. es de traspasar los conocimientos, actitudes, destrezas y experiencias a un grupo de interés específico en laorganización, cada vez más se exigirán en la administración modernas técnicas y conceptos para lograr un desempeño altamente más efectivo, pero lo más importante es el cambio de mentalidad, ya que no estamos en una época de cambios, sino en una época de nuevas corrientes, nuevas metas y cada vez más se vuelve más competitivo el desarrollo personal en las organizaciones, donde sea que eladministrador sea una estructura fundamental, facilitador y multifuncional que trasforme y exija cada vez más las potencias y el alto desempeño de la organización, y ponga en función las técnicas de liderazgo y trabajo en equipo.

El mentoring es una herramienta de aprendizaje que es muy eficaz para desarrollar una carrera profesional o de un emprendedor. Es una tendencia actual que ha tenido sudesarrollo en algunas empresas que la utilizan y cada vez crece con más rapidez en las organizaciones y principalmente en nuestro país, y la empresa en la cual visite fue Merval es una empresa líder en el sistema de trasporte de pasajeros de la quinta región, unas de las tendencias que usa esta empresa es el mentoring el cual mediante charlas y capacitaciones los colaboradores mejoran su productividad yofrecen una excelente atención a los clientes, como también les da una visión más amplia sobre sus objetivos y metas propias sobre su futuro profesional, por medio de esta conversación el mentor pone a disposición del seguidor sus conocimientos y traspasa si experiencia personal con el objetivo de instruirlo ,guiarlo y/o ayudarle a mejorar su carrera profesional o incluso su emprendimiento. De estamanera de tipo de conversaciones y una relación de absoluta confianza, los mentores ayudan a sus seguidores en el desarrollo profesional y personal, con la finalidad de potenciar sus capacidades y orientarlos al logro y éxito en las organizaciones.

La propuesta será de generar una charla de capacitación en metro el cual tendrá importantes expositores que estarán traspasando los conocimientos...