tendencias actuales de la ingenieria de metodos

TENDENCIAS ACTUALES DE LA ING. DE METODOS

Tendencias actuales
La industria, los negocios y el gobierno convienen en que la potencialidad bien
encauzada para incrementar la productividad es la mejor medida para afrontar la
inflación y la lucha competitiva. Y la clave principal para aumentar la
productividad es una aplicación continua de los principios de los métodos,
estándares y salarios.Sólo de este modo puede lograrse un mayor rendimiento de hombres y máquinas.
En la actualidad, las industrias progresistas están extendiendo la aplicación de la
ergonomía/factores humanos como herramienta de la ingeniería de métodos para
su uso en diseños de puntos de trabajo, sitios de trabajo, equipos y productos.
Estos esfuerzos han mejorado la productividad en todas las organizaciones,incrementando la salud y seguridad de los trabajadores y empleados y creando una
fuerza de trabajo más satisfecha. Innumerables ejemplos han demostrado que la
mayor productividad puede lograrse eliminando el esfuerzo y las demandas
innecesarias del sitio de trabajo.
Está asegurada la amplia aplicación de la ingeniería de métodos, estándares y pago
de salarios a toda combinación de personas,materiales y máquinas. Por ejemplo,
los contratistas y subcontratistas de equipo militar en la actualidad están siendo
presionados a documentar estándares de trabajo directo.
Mientras en el pasado la medición del trabajo se concentró en la mano de obra
directa, en las últimas décadas se ha incrementado el uso de métodos y desarrollo
de estándares para la mano de obra indirecta. Esta tendenciacontinuará. El empleo
de técnicas computarizadas también continuará creciendo. Muchos de los sistemas
de tiempo predeterminados están en la actualidad totalmente computarizados.
Entre estos son notables los 4M, MOST y WOCOM. Muchas compañías han creado
programas para estudios de tiempos y muestreo del trabajo. Normalmente los
programas usan recopiladores.
El técnico en el estudio de tiemposy movimientos de la actualidad, debe aplicar el
enfoque basado en términos humanitarios. Debe tener amplios conocimientos del
estudio de la conducta humana y ser perito en el arte de la comunicación. Siempre
debe saber escuchar, indicando que respeta las ideas y las opiniones de otros
particularmente del operario en cuestión. Debe dar crédito a quienes lo ameriten y,
en realidad, tiene queadquirir el hábito de dar crédito a la otra persona, aun
cuando se dude de si lo merece efectivamente.
Asimismo, los practicantes del estudio de tiempos y movimientos deben recordar
siempre mantener la actitud de cuestionamiento resaltada por los Gilbreth, Taylor
y los otros precursores en este campo. La noción de que existe siempre un mejor
camino necesita considerarse continuamente en eldesarrollo de nuevos métodos
que mejoren la productividad, la calidad, la entrega, la seguridad del trabajador y el
bienestar.
Un gran número de instituciones de enseñanza superior tienen en sus planes de

estudio de ingeniería industrial, cursos acerca de los principios, técnicas y
filosofías relativas a este campo. En muchos sindicatos se instruye a sus
representantes en los resultados y lasaplicaciones del estudio de métodos tiempos
y movimientos. Los directores de industrias grandes y pequeñas están
emprendiendo programas de instrucción en masa, porque han advertido las
grandes potencialidades de un programa bien formulado que utilice tal
instrumento.
Los trabajadores se inclinan a temer a los estudios de métodos y de tiempos, pues
se percatan de que darán por resultado unaumento en la productividad. Esto
significa una sola cosa para ellos: menos trabajo y, en consecuencia, menor salario.
Debe convencérseles de que ellos, como consumidores, se beneficiarán con los
costos más bajos y que éstos últimos resultarán en mercados más amplios, con lo
cual habrá más trabajo para más gente durante más tiempo del año.
Parte del temor al estudio de métodos tiempos y...